切断第三方外链，快手直播间要和它们说分手！

切断第三条链条

。去年8月，“声音链”的宣布完全像一枚深水炸弹。这条消息的宣布震惊了所有人。

公告提到：“从2020年10月9日起，第三方来源的商品将不再支持进入直播室的购物车商店平台，第三方来源的商品将不受影响。”

tiktok被解读为雄心勃勃的赌博企业，目标是1000亿GMV。

今天，同样的人选择做出改变，。

葵葵电力供应商宣布将在11月15日晚进行第三方断链作业，这意味着

最近收到了来自葵塘官方供应商的许多通知。许多其他平台也宣布

与赞美不同。11月16日，神奇筷子技术公司回应了这一事件，称这是对快速呼叫的回应。

为什么取消直播室的外部链接？

的答案可能是能够传输短视频，而热直播室可以更好地支持拥有1000亿GMV的葵涌电力供应商的想象力。

从以前的“全民微信”到今天的“全民直播”，随着越来越多的商品进入直播室，今天的商品直播就像是在吹响新零售时代到来的号角，将隐藏在电商世界中的流量思维推向了极致。

过去，淘宝店的店主通常会花几个月的时间做广告，购买流量，以达到数万份订单的销量，从而创造出一款受欢迎的产品。但现在，只要网络主播说“买它”，一个晚上就有数以万计的交易。

如果直播室是亿万商品新流量的蓝海，那么它一定是主要电商平台的“战场”。Tiktok

切断了该连锁店的直播，一些人猜测Tiktok是最受欢迎的电力形式，声音是为了吞下巨额奖金，而保留短视频连锁店是为了为其业务增加保障。

葵也是如此。Tiktok显示，2018年，国内短视频用户达到4.61亿，作为短视频领域最大的两个平台，葵花直播的数量为1.2亿，每天的潜水活动量为1.5亿。但即使流量巨大，当时的内容创作者如果想实现这一点，也只能依靠商业广告和粉丝来奖励。

如果你想找到更有效的现金变现方式，短视频平台只有一个选择：与电商平台“携手共进”。

葵涌葵涌宣布，今年6月，葵富官方宣布将与淘宝和淘宝合作推出“快店”。店铺成功开业后，商家可以将产品放在淘宝店或自己的葵花店，并嵌入视频和直播。

同年9月，魔术筷子技术团队推出了一个电子商务小程序购物平台“魔术筷子之星选举”，宣布它直接链接到fast APP和葵葵店。当时，在介绍时，该团队还称其为“唯一一个与葵涌网络一起开拓的小程序电子商务平台”。当时，〔1002〕〔1000〕葵明确表示，希望把平台作为整个社会商业的第一个入口，并与所有电子商务平台进一步合作，暂时不考虑建立电商。Tiktok Kwai

，一个主导信号

靠近电子商务平台。这并不意味着坐在自然流动池上快速而充满活力的人可以放松。

与2020年一样，语音业务创造的GMV超过5000亿，但在亮丽的业绩背后，其中约30亿被转移到第三个tiktok平台。Tiktok

（36K已故团队葵涌证券研究所，

颤抖的声音数据显示，接入第三方平台确实可以缓解流量实现的焦虑，但如果内容平台流量为空，就很难作为第三方分流工具逃脱，为他人制作婚纱。

“这是有局限性的，因为经过一段时间的转移，用户变成了消费习惯，直接成为电商平台的粘性用户。所以葵子的价值将消失。”

事实上，关于葵已切断连锁店的猜测一直围绕着快车道。例如，2019年12月，有消息称葵葵店短期内无法进入淘宝的连锁店

，随后该官员迅速回应称，只是因为升级的原因，淘宝产品暂时无法接受审计。虽然这次事件是乌龙事件，但从侧面也表明，在每个人的心目中，葵港与电力供应商之间的距离越来越近。葵涌打锣打鼓

，2018年推出2016年fast launch store，2019年成立电力供应部。公司的布局可以从紧凑的布局中看出。

，“商品找到人”到“人找到人”

，指的是人们的购物越来越视频化和现场化的趋势。fast track创始人桂华（Kwai Hua）表示：“当数以百万计的人与内容联系在一起时，他们逐渐展现出一个多样化、真实的社会，他们相互互动，构建了一个具有强大生命力和进化能力的生态系统。用户获得了更多的精神和物质消费选择，获得了更多的情感共鸣和温暖的陪伴。”

不难发现，葵亭不同于货架式的电力供应商。它也不同于现场购物中的“为人们购物”。

刚刚闭幕的“116精品购物节”取得了辉煌的成果。

名葵商的数量与去年同期相比开始增长52%。企业推出的品牌数量同比增长391%，品牌企业的GMV同比增长433%。首次参与116项活动的品牌数量达到4000多个，服务提供商产生的GMV数量帮助该业务占整体的近50%。

10不断发展，Kwai开始从最初的GIF工具成长为记录和分享美好生活的内容社区。老家伙是独特的“老铁氛围”。

，什么叫“什么是快的？”举个例子。一位只有100人的粉丝想给在端午节支持他的粉丝们送点东西。但他并没有选择最方便的方式“送红包”，而是选择了送饺子。

“我家里有一辆三轮车。我会去北京给你送粽子。”

桂富高级副总裁严强表示：“虽然算法非常强大，但我们不认为未来的一切都应该通过算法来解决。我们不认为算法可以凌驾于创造者和创造本身之上。人与人之间的信任以及人与人之间的联系非常强大和宝贵。”

在今年的服务大会上，fast运营商负责人桂贵提出了今年fast供应商的三个关键词：“信任电力供应商”、“打造品牌”、“做服务供应商”。

葵花杯改变，棋局现在放在快手改变之前。被置于战略层面的“受信任的企业”也可能表明，在这场电子商务游戏中，葵更加关注“人和人”。