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欢聚时代天价“YY造星”的背后

发布时间:2023-03-26 01:00:01源自:https://www.it-th.com作者 :it谈话网阅读(669)

欢聚时代旗下YY娱乐斥资5亿元打造女子偶像团体&ldquo1931&rdquo,于日前在公众面前首次亮相。近些年来国内许多经纪公司效仿日韩的&ldquo养成&rdquo式&ldquo造星&rdquo机制,但最终多以失败告终。&ldquo1931&rdquo能否打破昙花一现的魔咒?欢聚时代天价&ldquo造星&rdquo的背后,暗含着怎样的商业愿景

&ldquo养成&rdquo概念 充分挖掘粉丝经济吸金

今年3月&ldquo1931&rdquo正式启动全国海选以来,近4万名女孩报名参与经过多轮选拔,最终确定了18名队员。这18名队员的年龄在16-22岁之间,目前一期队员分为红白两队各9人。未来,&ldquo1931&rdquo还将有二期队员、三期队员等的持续招募,队伍会继续扩充,但每队成员人数和上场队员人数不会发生变化尽管相较成熟的偶像组合,&ldquo1931&rdquo的成员无论在舞台经验,还是在唱功、个人表现力上均稍显稚嫩,但却十分符合&ldquo养成&rdquo式造星机制的必备条件

近些年来,&ldquo养成&rdquo式造星在日本十分流行。以少女偶像团体AKB48为例,该组合于2005年成立,随即风靡日本,并斩获多项唱片销量大奖,疯狂吸金,创下包括&ldquo世界上最多成员的流行组合&rdquo、&ldquo世界上收录流行歌手最多的电视游戏&rdquo在内的吉尼斯世界纪录影响力从日本扩展亚洲

&ldquo&lsquo养成&rsquo式造星看重的是粉丝经济市场。&rdquoYY娱乐相关负责人向北京商报记者表示。而现阶段&ldquo1931&rdquo的组合成员十分符合&ldquo养成&rdquo式造星机制的必备条件。传统的造星机制都是艺人培养到各个方面都符合市场需求后,再推到潜在粉丝面前,借助明星效应所能产生的收益途径无非是参与商业演出和广告代言。&ldquo养成&rdquo式造星打破现有收益模式,将潜在粉丝提前引入明星成长过程。

据了解,&ldquo1931&rdquo团队成员在接受严格的全体系演艺训练之后现阶段在欢聚时代旗下的YY娱乐平台上,已经出现&ldquo1931&rdquo的专属网络直播间音乐人赵杰认为,通过专属网络直播间,粉丝可以全程关注到偶像的成长过程,并可以随时与之互动而在互动的过程中,粉丝出于对偶像的喜爱,也会自然而然产生消费需求,例如在YY娱乐平台上向偶像送虚拟礼物、鲜花等。

本质上看,&ldquo1931&rdquo与YY娱乐现有业务基础几乎是一脉相承的,做的都是&ldquo粉丝经济&rdquo。&ldquo我们无意去做一个传统的娱乐经纪公司,而是要互联网方式造星,用互联网的方式去运营&lsquo粉丝经济&rsquo。无论是造星的过程,还是表演的场所和受众的来源,甚至是未来的商业模式,都是要建立在&lsquo粉丝经济&rsquo的基础上。&rdquo该负责人进一步强调。

终极目标 搭建O2O式平台吸引外界合作

目前,国内各类大大小小的少女组合、少男组合数不胜数,而YY娱乐这样调用多方资源打造的女子偶像团队在国内尚属首例。有人对此质疑:&ldquo重金去做个偶像团队,是不是大财小用了?&rdquo

实际上,&ldquo1931&rdquo将有效展示如何融合线上线下资源创造新的娱乐运营模式,&ldquo借助&lsquo1931&rsquo推出,我们最终是要冲破传统造星思维,结合欢聚时代自身优势,搭建起一个综合线上、线下资源的全新造星平台,以此来吸引其他经济公司参与其中&rdquo。而在某经纪公司负责人看来,这个所谓的全新造星平台首先最吸引他的就是基于欢聚时代旗下YY娱乐强大的线上资源。YY娱乐也欢迎更多的专业娱乐团队加入他们的平台,期待可以出现更多的互联网偶像。

YY娱乐是欢聚时代于2012年在纳斯达克上市以后的重要项目,欢聚时代发布的今年二季度显示,公司二季度净营收为8.41亿元,同比增长105.6%,来自在线音乐和娱乐的营收为5.164亿元,比去年同期的1.706亿元增长202.7%,YY娱乐的收入占总营收比重已超过60%。

值得注意的是,欢聚时代二季度在线音乐和娱乐营收的增长,主要是因为付费用户人数的增长。统计数据显示,欢聚时代二季度在线音乐和娱乐板块的付费用户人数同比增长77.6%,达112.8万人。利用互联网思维、通过平台的高人气基础造星正是YY娱乐的发展重点方向。在从业者看来,如此之多的付费用户,已经为欢聚时代造星打下了良好的群众基础。

为了将线上的虚拟粉丝资源成功引入线下,此次公司方面还为&ldquo1931&rdquo打造了占地2500平方米的专属演出剧场据悉,初期&ldquo1931&rdquo一周有两场线下演出,未来预计能保证一周演出5场,全年累计会有200多场的演出频率,这个演出量在国内演出市场很少见。接下来,上海、北京等地也兴建专属剧场,以当地为基地招募队员进行发展。

YY娱乐方面表示,希望通过&ldquo1931&rdquo这样的项目尝试,在线上为团队成员开辟专属直播间,并为其打造自制综艺节目在线下,高频的演出所巩固的&ldquo艺粉关系&rdquo是其他造星方式无法相比的,YY娱乐借此打通线上和线下的音乐产业改变了音乐作品和音乐演唱的商业模式。目前,国内的娱乐业不是很发达,未来真正的创造力其实是在大众手中、在网民手中,互联网是实现这种改变的最佳途径。

盈利模式 能否收回成本是首要问题

在业内人士看来,基于互联网思维搭建起来的全新造星平台,以及基于&ldquo养成&rdquo式造星机制的盈利模式能否成功还有待市场检验。目前摆在欢聚时代面前的首要问题,就是如何收回天价成本。歌星何静的经纪人郝经安对此直言:&ldquo就如今的市场环境来说,单靠&lsquo组合&rsquo自身收回成本几乎是不可能的。&rdquo

很长一段时间,国内的音乐产业都处于萧条状态,即便是一线歌手发行唱片,销量也是惨不忍睹。以前不久刚刚发行最新专辑陈奕迅为例,实体CD只卖了900张。歌手已经很难再靠发行唱片谋生。受到互联网音乐免费下载的冲击,整个音乐产业从创作到发行,各个环节参与者都受到严重打击


&ldquo在这种背景之下任何一家公司想推新人需要很大风险。&rdquo 赵杰进一步解释,纵观国内偶像团体的发展历程,尽管层出不穷,但除了一个&ldquo青春美少女&rdquo组合以外,其他组合在市场上基本都属于昙花一现,由于经纪公司管理、运营能力不足,宣传经费不够等因素,很快在市场中消失

郝经安补充道:&ldquo&lsquo1931&rsquo即便是采用&lsquo养成&rsquo式的造星机制,也很难保证这个团队的生命力会长久。首先,从管理方式上,国内的经纪公司还没有日本那样成熟其次,这类组合很容易被拿来与海外已经十分成功的组合进行比较,自身的不足会被进一步放大。&rdquo

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