学会这3招，抖音红人/MCN也能主动挑选广告主

众所周知，短视频的下半部分是关于精细操作的。创意不再是决定内容产品生死存亡的关键。能否将创新发挥到极致是关键。

那么精确的方法是什么？米格先生替你回答。

“找到正确的轨道和位置→ 瞄准竞争对手/MCN→ 提高分化指数→ 与其他指标持平→ 越过对手→ …“可以说是一种已经被证实的有效方法。

在本文中，我们将重点讨论“如何击败红人的竞争”的问题“，这让无数的小合作伙伴变得光秃。在广告实现的背景下，我们将整个过程分为三个阶段，即明确定位、针对红人的竞争和针对性的改进。从前到后，如果进展顺利，在每个闭环i后都可以获得一定程度的改进它已经完成，MCN可以通过这种逻辑以有计划的方式稳步推进。

在第一阶段，我们需要做的是建立对整个轨道的认识，并建立我们自己的评估标准。

该标准必须基于大量信息。因此，在第一步中，我们需要打开所选平台的分类列表，例如Buffing funny。至少将前200名名人的内容和商业化数据带到一个产品中，并在比较头部和腰部账户后了解整个类别的情况。

抖动-有趣的前10位

第26位，然后我们深入，继续拆分类别，调整他们的头部，以了解类别的竞争力。

然后根据列表数据找到你的分支机构，检查你上面和下面几个帐户的级别，找出它们之间的差异，为什么你被前面的玩家甩在后面，他们在哪里比后面的玩家更好？

然后，返回平台的总列表，检查总列表中分类账户的比例，以查看该类别在平台头部的竞争力。

此时，你应该能够大致了解赛道和你的位置。

然而，对于名人来说，仅仅看排名和定位是不够准确的。在第二步中，我们解决了搜索名人的问题。竞争对手是具有自身实力的参与者，标杆管理需要关注细分分类中的标杆。因此，我们需要找到两种受欢迎的人/MCN。

打开“智能过滤”功能，根据内容标签、粉丝数量、业务属性、名人属性、数据范围和粉丝属性输入你自己的名人值，并在结果中找到你的竞争对手。

▲ 名人智能筛选

下一步，增加粉丝数量和数据范围，并在几个阶段搜索高于身高的名人。原因是他们的数据更重要，并找到了向上飞跃的起点。

找到坐标后，下一条路会更平坦。

在第二阶段，我们需要洞察广告商的偏好，看到在这种呼吁下与大众的竞争完成，找出竞争对手的劣势，制定有针对性的差异化竞争策略，以更快地吸引广告商。

首先，我们需要了解广告商的口味。中国社会科学院数据研究所今年2月推出的“品牌追踪”模块就是为了满足这一需求。它分为四个部分：“品牌动态”、“品牌舆论”、“品牌用户肖像”和“品牌官方号”。那么我们如何用它来解决这个问题呢？

1. 输入官方品牌号，关注你想知道的品牌，通过账户数据及时了解其运营趋势，看看哪些品牌对短视频内容的接受度较高。最近，是更多的佛还是有大规模的发射需求？

▲ 品牌追踪的品牌官方编号

2。通过品牌用户肖像和舆论，了解品牌与平台用户之间的关系。获取平台上品牌的受众特征和平台用户对品牌的接受度，查看品牌与自身用户肖像的匹配程度，积极识别合适的广告商。

▲ 品牌跟踪的品牌用户肖像和品牌舆情

3。通过品牌动态定位获得广告人气。Tiktok可以在Kwai和fast hand（信息流、KOL、主题等）上的品牌商业运营中找到。然后我们可以知道广告商对产品内容的需求标准。与安利自己的视频相比，有针对性的技能提升可以有效地解释他们的广告解读能力。

▲ 品牌追踪的品牌动态

仅仅知道谁收到了广告是不够的。为什么要推出它们？它们的优势是什么？在第二步中，我们需要使用名人比较、粉丝巧合和舆论分析来找出我们与推出名人之间的差距。

进入“名人智能选择”的“名人比较”部分，将自己名人的指标与该领域发布的指标进行比较。你会发现很多数据都有很大的差异，包括粉丝活动和用户互动意愿。你可能有自己的优势。但如果你没有被投入，这意味着你不是最优投入组合的成员。所以，中国社会科学院的数据表明，我们可以通过精细的操作让这个领域的受欢迎人士参与进来。粘性不够，风机质量不高，风机质量不高，风机贡献率不高，可以改善风机的定向运行。

▲ 红人比较红人的聪明选择

除了在这一领域被放在红人之上之外，“红人比较”也适用于与红人竞争的竞争过程。第三阶段，运用红人比较、球迷符合度、球迷分析等数据指标，找出比赛与红人的差异。

在竞争对手面前走差异化路线。如果你喜欢的话，我会把重点放在指导性评论上。如果你很有可能破财，我最好把重点放在操作和维护上。面对标杆名人，他们更符合自己的策略。也就是说，竞争对手保持他们的差异，并与标准优胜者寻求共同点。

如果广告主要基于粉丝的契合度，那么当你衡量谁更值得与竞争对手和标杆名人一起发布，以及与前者的契合度较低，与后者的契合度较高时，这种数据最受欢迎。

▲ 如何分析风扇的重合度

▲ 你学会了吗？