有这5种特质不得了，抖音创始人说过

我是如何在毕业的第二年成为

的主管，管理一个40或50人的团队的？

2005年，我从南开大学毕业，加入了一家名为酷迅的公司。我是最早的雇员之一。起初我只是一名普通工程师，但在工作的第二年

我在公司管理了一个由40或50人组成的团队，负责所有后端技术和许多与产品相关的工作。

有人问我：你为什么在第一份工作中成长这么快？你在那家公司特别出色吗？

不太可能。当时，公司的招聘标准也很高。当我同时加入公司时，我记得清华大学计算机系的两位医生。

我是最棒的吗？你是最有经验的吗？我没发现。然后我想了想当时我有什么品质。

1）当我工作时，我不知道我应该做什么和不应该做什么。

在我完成工作后，只要我能帮助解决同事的大部分问题，我就会解决他们。当时，我阅读了代码库中的大部分代码。

当新来的人进入工作岗位时，只要我有时间，我就会向他解释。通过解释，我可以成长。

另一个特点是，在工作的前两年，我基本上每天12:00回家，回家后很晚才开始编程。这真的是出于兴趣，而不是公司的要求。

所以我很快就负责了一个模块，用于将爬虫程序提取到整个后端系统，从一个团队开始，然后是一个小部门，然后是一个大部门。

2）我从不设定界限。

当时我负责技术，但当产品出现问题时，我会积极参与讨论并思考产品方案。很多人说这不是我应该做的。

但我想说的是：你的责任感和把事情做好的动力将驱使你做更多的事情，并给你大量的锻炼。

当时我是一名工程师，但参与该产品的经验对我后来转化为产品非常有帮助。我的商业参与对我目前的工作也很有帮助。

我记得2007年底，我和公司的销售总监去见客户。这段经历让我知道：什么样的销售才是好的销售。

当我设置招聘人员的头条新闻时，这些参考案例让我对这个领域一无所知。

以上是我刚毕业时的特点。

对重要的事情有良好的判断力。

选择专业、公司、职业和发展道路。你应该有判断力，不要受短期选择的影响。

上述例子也涵盖了这一点。例如，当时，许多人愿意去外国企业，而不是新兴公司。2006年和2007年，很多师弟师妹问我的职业选择，我建议他们去百度，而不是IBM和微软。

但事实上，很多人都是出于短期考虑：外国公司可能很出名，而且薪水也会高一些。尽管这个事实已经听过很多次了。

毕业之初，三五千元的工资差距实在微不足道。短期薪酬差异并不重要。但事实上，没有多少人能够摆脱这种状况并做出判断。