当前位置:首页 > 抖音教程 > 抖音资讯 > 本文内容

喜马拉雅三年净亏20亿,“音频带货”是门好生意吗?

发布时间:2023-04-09 22:00:02源自:https://www.it-th.com作者 :it谈话网阅读(237)

IPO消息传了两年多,喜马拉雅终于能给投资人一个交代了。

5月1日,在线音频平台喜马拉雅向美国证券交易委员会(SEC)递交招股书,计划在纽交所上市。其代码为“XIMA”,高盛、摩根士丹利、美银和中金公司担任联席主承销商。IPO前,联合创始人余建军代表团队合计持股17.2%,熊明旺的兴旺投资持有喜马拉雅10.7%的股份,为最大机构投资方挚信资本腾讯则分别持有7.5%和5.4%的股份。

此前一切关于上市的传言都被余建军“否认三连”,“没有任何IPO的计划”,“一年不行两年、三年、四年,我们做的品类音频就是这个特点,你很着急反而做不好,需要长期的打磨。”

然而,成立9年、融资9轮的喜马拉雅现在不急都不行了,音频行业在2020年频频出现变数,最为明显的是新增太多巨头竞争者——腾讯、字节跳动快手、网易……

喜马拉雅和在线音频第一荔枝FM,都喜欢讲“耳朵经济”的故事,但从收入构成来看,喜马拉雅比荔枝更像一家“音频带货”公司,会员付费订阅、广告、直播、教育及其他创新产品服务五大收入版块全部由音频完成

根据喜马拉雅的招股书,我们来回答三个最受在线音频市场关注的问题:

一、比蜻蜓FM晚成立一年,也不如荔枝FM率先上市的喜马拉雅,这座在线音频领域的“最高峰”到底有多高?

二、荔枝没吃到的知识付费的蛋糕,能有多大?

三、整个音频行业最大的焦虑来自“体量不够大”,喜马拉雅在第九年讲出了什么新故事?

国内音频赛道大致可以分为两类,垂直类听书平台和综合类在线音频平台,后者经过七年多的大浪淘沙,也就剩下三家。荔枝抢先一步上市,蜻蜓走的是PGC的专业范儿,身处上市传言漩涡年的喜马拉雅一直统计报告里的行业老大,这次在招股书中引用的灼识咨询(CIC)数据称,就平均活跃用户、总移动收听时间和2020年总收入而言,喜马拉雅是中国最大的在线音频平台。

实际情况如何呢?

先看收入。根据招股书,喜马拉雅2018年、2019年、2020年的收入分别为14.8亿元、26.8亿元、40.5亿元,2021年第一季度收入为11.6亿元,较2020年同期的7.0亿元增加65%。相应的净亏损分别为7.7亿元、7.7亿元、6.1亿元和2.7亿元。总体来说营收保持较快增速,亏损也在持续收窄。

荔枝2018-2020年的收入分别为8亿元、11.8亿元、15亿元,净亏损分别为934万元、1.3亿元、8220万元。

对比收入,,荔枝也是在上市后的第二份财报,才带来2020年Q3首次季度盈利的好消息。

在用户基数上,两家差距很大。招股书显示,截至2021年第一季度,喜马拉雅全场景月活跃用户为2.50亿,其中移动端月活用户仅为1.04亿,剩余1.46亿用户来自于IoT及其他第三方开放平台。相应的,荔枝截至2020年第四季度的月均活跃用户数为5840万。

但喜马拉雅的问题出在用户留存上。喜马拉雅的营业费用主要营销费用、研究开发费用、一般及行政开支三个部分组成。2020Q1、Q2及Q4其市场营销费用持续加码,但大手笔的营销,没有正向体现在用户增速上。招股书中显示,其移动端用户日均收听时长从2018年的123分钟增长到了2020年的141分钟,用户粘性也没有明显提升

另一个明显的变化是,2020年初,受益于疫情期间“宅经济”的刺激,喜马拉雅的MAU增速高达83%,可一旦疫情得到控制、利好因子消失,。2021Q1,喜马拉雅在上市前一系列烧钱活动,依然没有换来更多的用户关注度。

话说回来,拿喜马拉雅与荔枝比体量,对后者不太公平,这两家加上蜻蜓虽然都属于较为多元的综合类平台,但。

喜马拉雅采取的是大而全的,专业生产内容(PGC)、专业用户生产内容(PUGC)、用户生产内容(UGC)三合一的模式。蜻蜓偏向于专业生产内容,荔枝倾向于用户生产内容。

对手相比,喜马拉雅的收入构成更加多元,会员及付费订阅、广告、直播、教育以及其他创新产品服务,其中会员及付费订阅占大头

荔枝则属于长音频赛道的另类选手,对音频直播的投入最大,有接近99%比例的收入来自音频娱乐收入,即秀场打赏收入。

为什么喜马拉雅们做的生意差别这么大?

关注文娱领域的投资人项东对开菠萝财经表示,在线音频赛道最佳选择无疑是知识付费,即用户因为喜欢音频内容成为平台的会员,或是为喜欢的主播订阅付费。可这条路最大的尴尬在于,坐拥大量用户,却变现困难。

招股书显示,会员及付费订阅一直是喜马拉雅的基本盘,对收入的贡献度始终保持在43%左右,2020年贡献了17亿的收入。。截至2021年第一季度,喜马拉雅平均月活跃用户为2.5亿,平均月活跃移动端付费用户为1390万,付费率为13.3%。

制图 / 开菠萝财经

知识付费在前几年非常火的概念,诞生了很多独立的知识付费产品,如“得到”“樊登读书会”等,2016年被定义为知识付费元年。喜马拉雅就是在彼时高调入局知识付费的,上线马东的付费栏目《好好说话》,造出了国内首个内容消费节“123知识狂欢节”。但很难想象,带着“知识付费”招牌揽客的喜马拉雅,在2018年的用户付费率仅为1.8%。

本质原因是,喜马拉雅在国内知识付费的赛道上用音频“带货”,就决定了它要在矛盾摇摆中前行。

对比看看国内国外同类型选手的情况就一目了然了。

荔枝的招股书显示,其截至2019年第三季度用户付费比例仅有6.4%声音这个赛道的音乐玩家腾讯音乐,2020Q3付费订阅用户达5000万,在线音乐的付费率为8%而随着近几年“知识付费”热度减退,更是坏消息不断,果壳的“在行”已经不行了,字节跳动前不久关闭旗下的知识付费产品“好好学习”。

国外选手看音乐流媒体巨头Spotify,2020Q3的付费订阅用户增长至1.44亿,付费率在45%左右,而且自用户付费订阅的收入占比超九成。

但据艾媒咨询发布的《2019-2020年中国在线音频专题研究报告》显示,在线音频的用户中有六成有明确付费意愿——一个前提是,用户愿意特别兴趣、有价值的内容付费。

然而。

余建军2019年底在一次采访中表明了喜马拉雅对免费内容的态度:,他透露当时喜马拉雅有95%以上内容免费,5%内容付费。

具体看看现在喜马拉雅上的内容生态,PUGC是对营收增长贡献最大的一个群体,但始终是UGC的天下头部PGC内容,有德云社三体腰部PUGC,如采采、幻樱空、有声的紫襟,一般拥有百万粉到千万粉不等尾部UGC是指播客配音、朗读内容等。

招股书显示,到2020年底,喜马拉雅上的PGC和PUGC专辑加在一起,占比仅有0.3%,而UGC内容在整个平台收听时长中占了52%。源源不断的UGC出现,专业内容占比上不去。

。更尴尬的是,喜马拉雅在这种试探中,还要花大价钱买版权构建内容护城河的同时,还要处理自己身上的侵权官司。近年来多位作家音乐人均曾公开指出喜马拉雅上出现侵权行为前几天又有一起。

这些纠纷也会间接影响用户的付费意愿。”项东还回忆起一个细节,喜马拉雅去年联合会员促销活动频繁,但大手笔营销,遇到的问题是,很大一部分用户难以理解,为什么购买了会员卡,还要再为一些内容单独付费。“说白了,还是国内用户对内容付费的接受度没有那么高,但是急也没用,音频付费难以迅速规模化盈利,这条路本来就走不快。”

loT的新故事,能持续吗?

知识付费的风口已经过去多年,喜马拉雅在招股书中,讲出了loT的新故事。

根据招股书,截至2021Q1,喜马拉雅2.5亿月活跃用户中,IoT(物联网)及其他第三方开放平台月活用户有1.46亿。通俗点解释,喜马拉雅认为,可穿戴设备智能音箱、车内音频设备的普及,扩展自己的听觉版图。

但我们来仔细拆解下这组数据,就会发现形势并不乐观。上述1.46亿里,9770万月活来自第三方应用,剩下的4830万才是物联网和车载设备月活用户,也就是说,截至。

这与竞争环境直接关系,也折射出了喜马拉雅loT故事的危机

外界最早见识到在线音频平台也可以做硬件大概是2015年多听FM发布了“车听宝”,喜马拉雅发布了“随车听”。两年后,喜马拉雅们就换了硬件赛道,尝试智能音箱,2017年6月,喜马拉雅发布首款智能音箱“小雅”,发布当天就卖出5万台。

不知道还有多少记得智能音箱最早是被喜马拉雅卖火的。但更多人印象中的智能音箱品牌并不包括小雅。因为小雅发布次月,小米的“小爱同学”、阿里的天猫精灵发布,很快就把小雅的风头盖过去了

如今,国内智能音箱的局面已经非常牢固,根本不到小雅的影子。根据洛图科技(RUNTO)《中国智能音箱零售市场月度追踪(Chinese Smart Speakers Retail Market Monthly Tracker)》报告,2021年一季度,天猫精灵、百度、小米、华为位居前四,份额达到95.5%。

站在用户的角度很容易就能分析优劣,买天猫精灵、小爱同学能听喜马拉雅的内容,还能和家里的智能设备联动。”项东表示,何况投入程度、产品迭代速度性价比方方面面,喜马拉雅都没法跟对手比。

腾讯音乐2020年4月上线新产品“酷我畅听”,全面布局长音频赛道,今年1月,从阅文集团手中成了懒人听书的整合2020年6月,字节跳动上线更加侧重有声书的番茄畅听APP,正式局长音频,依托于字节跳动免费小说平台“番茄小说”。本质上体现了巨头大内容生态的协同作战

2020年,播客行业火得一塌糊涂,喜马拉雅在2月上线播客频道紧接着,拥有一批忠实用户的即刻团队在3月底上线了小宇宙APP9月,快手推出播客应用“皮艇”11月,网易云音乐开通“播客云圈”12月,QQ音乐独立播客板块今年1月,荔枝播客上线……

在一个“体量不够大”,需要教育市场,巨头又虎视眈眈的行业,当以音频为媒介带货的喜马拉雅市场不断被挤压,项东担心,“以后,喜马拉雅的新故事,也许会越来越难写”。

欢迎分享转载→ 喜马拉雅三年净亏20亿,“音频带货”是门好生意吗?

用户评论

精品推荐

© 2013-2028 - it谈话网 版权所有 收藏本站 - 网站地图 - 关于本站 - 网站公告 - 合作申请