同学们经常听到：数据分析要懂业务，到底懂多少才算懂业务？还有新手同学很困惑，说：“我就不懂，又能咋样！”今天系统讲解下。问题场景：小明去面试数据分析师，面试官问：“满减促销活动怎么分析？”小明答：“促销分析，无非就是对比。作对比，无非就是ABtest，分为促销组，非促销组，搞掂！”小明挂……&nbs...

本文摘要    异常数据识别在数据分析和数据挖掘中，是经常会遇到的问题。本文会介绍不同场景下，异常数据识别的方法有哪些，以及他们之间的区别。一、使用场景当前异常数据识别的使用场景主要有以下2方面：1、数据分析和数据挖掘在正式分析前的数据处理，识别异常数据后，删...

对策略感兴趣的朋友们好～今天古牧君将首先介绍下策略产品经理的岗位职责，解释下它跟炒菜的相似性；然后再通过2个具体实战案例，手把手教你怎么“炒菜”。希望通过本文，帮数据分析方向的从业者们，更全面的认知到自己未来的多种可能～01为什么说策略产品经理的工作就如同炒菜？首先，咱们必须得说清楚，策略产品经理这...

上一期我们完整地梳理了业务流程，并且也知道了业务流程的梳理对数据分析的重要性。尤其是对于入门级别的数据分析从业者，必须要清楚了解业务流程、业务规则以及业务对象等因素，才可以针对性地解决一些明显的局部问题，并进一步提出促进业务增长的方案。而业务增长，是企业的生命线，同时也是数据分析的基石。《业务流程梳...

在实际的评估工作中，不是所有的营销活动都做了AB实验，也不是所有进行了AB实验的营销活动都能准确评估出活动效果，比较典型的情况如下：场景一：banner位要进行大促活动，但距离活动上线时间较短，如果要做AB实验需要产研定制化开发，拿不到产研排期资源的情况下，运营往往会对全量用户进行活动运营。事后要评...

本文来自“友盟全域数据”，作者：友盟+解决方案专家李爽增长、做产品其实和谈恋爱的道理是一样的，想要把这件事情做好，需要建立一个好的用户基础，站在用户（女朋友）的角度看待问题、发现需求、建立场景、提出解决方案，这种需求大到可以是产品的改版，小到可以是一个模块的点击迭代。我们在做增长的时候可以围绕用户的...

临近年底，很多同学在写年度数据分析报告，一个普遍的困惑就是：这玩意怎么能写出“年”味来。特别是十二月月报，四季度季报与年报一起写的同学，更是觉得三花聚顶，经常出现同样的事写三遍的尴尬场面。怎么破？！今天系统讲解一下。一、没味道的分析报告，长这样很多同学一听月报、季报、年报，脑子里第一反应就是：同比、...

你是不是觉得，平时做的日、周、月、季、年报没啥用？每天麻木地更新，发出来也没人看，需要数的时候还是临时取数？答：因为光有数据，没用配解读数据的方法！ 数字要读出含义才有价值。结构分析法，就是解读数据的一种简单、快捷的方法，也是数据分析师的祖传手艺，今天我们系统讲解一下。一、从人见人厌的平均...

提到数据分析，很多人脑子里可能觉得这是一个专业度很高的领域，需要进行数据采集、清洗、转换、统计、模型计算，左手SQL语言、右手python编程。其实，对于大多数运营来说，我们追求的并不是要成为数据分析师，而是通过数据分析思维来解决实际工作当中的问题。说两个我自己经历过的例子。今年上半年的时候，我要面...

日、周、月、季、年报制度，可能是数据分析领域最大的一个“咕咚来了”。每一个新人在进公司的时候，都会得到一个类似传家宝一样的日、周、月报模板，交接工作的前辈会告诉你：“对着模板更新它们，然后指定发给某某某几个人”。至于：l 为啥要发l 为啥做成这样l 发了人家看不看从来没...