进入9月后，各种大促销在即，数据分析师们又到了一年最辛苦，最悲催的时间段。然而，有多少无意义的加班，是因为业务部门不会提需求导致的。需求提得不合理，业务部门看了不解决问题，就会反反复复地再提需求。导致数据分析师们辛苦加班还不落好，背上一个：“分析没深度啊！”的坏名声。 为了提高分析质量。我...

作者｜小玛有时候也在想，为什么我们要做反欺诈风控，做这类风控的意义在哪里，对于没有风控经验的人，如何使其理解风险的存在以及控制的可能性。本文将从数据的角度来讲反欺诈风险的存在和防控的方法。风控最核心的要素是数据，要想通过数据驱动风控，且能够挖到背后的根本原因，需要有全面完整的数据分析思维框架。作为风...

数据分析看似高大上的名词，最后还是要落实到业务上，要从业务的角度去理解数据、分析数据。在做数据分析时，需要从业务角度切入进去，这就要求我们要把整个业务条线的流程梳理清楚。本文作者从自身工作经验出发，对此展开分析，希望对你有帮助。上次，我们梳理了业务与数据分析的关系以及业务与数据分析的重要性。根本上的...

数据驱动决策，是大家天天挂在嘴边的时髦词汇。可到底数据是如何驱动的？很少有同学真正看到过全流程。更有同学总疑惑：“自己被人追着屁股要数，感觉自己才是被驱着动的“。今天系统讲解一下，拒绝跟风。一、最原始的决策流程首先，做事情是否一定需要数据，答：完全不需要。理论上，做事情只要两横一个竖：干就完了奥力给...

在实际的评估工作中，不是所有的营销活动都做了AB实验，也不是所有进行了AB实验的营销活动都能准确评估出活动效果，比较典型的情况如下：场景一：banner位要进行大促活动，但距离活动上线时间较短，如果要做AB实验需要产研定制化开发，拿不到产研排期资源的情况下，运营往往会对全量用户进行活动运营。事后要评...

本文来自“友盟全域数据”，作者：友盟+解决方案专家李爽增长、做产品其实和谈恋爱的道理是一样的，想要把这件事情做好，需要建立一个好的用户基础，站在用户（女朋友）的角度看待问题、发现需求、建立场景、提出解决方案，这种需求大到可以是产品的改版，小到可以是一个模块的点击迭代。我们在做增长的时候可以围绕用户的...

临近年底，很多同学在写年度数据分析报告，一个普遍的困惑就是：这玩意怎么能写出“年”味来。特别是十二月月报，四季度季报与年报一起写的同学，更是觉得三花聚顶，经常出现同样的事写三遍的尴尬场面。怎么破？！今天系统讲解一下。一、没味道的分析报告，长这样很多同学一听月报、季报、年报，脑子里第一反应就是：同比、...

你是不是觉得，平时做的日、周、月、季、年报没啥用？每天麻木地更新，发出来也没人看，需要数的时候还是临时取数？答：因为光有数据，没用配解读数据的方法！ 数字要读出含义才有价值。结构分析法，就是解读数据的一种简单、快捷的方法，也是数据分析师的祖传手艺，今天我们系统讲解一下。一、从人见人厌的平均...

提到数据分析，很多人脑子里可能觉得这是一个专业度很高的领域，需要进行数据采集、清洗、转换、统计、模型计算，左手SQL语言、右手python编程。其实，对于大多数运营来说，我们追求的并不是要成为数据分析师，而是通过数据分析思维来解决实际工作当中的问题。说两个我自己经历过的例子。今年上半年的时候，我要面...

日、周、月、季、年报制度，可能是数据分析领域最大的一个“咕咚来了”。每一个新人在进公司的时候，都会得到一个类似传家宝一样的日、周、月报模板，交接工作的前辈会告诉你：“对着模板更新它们，然后指定发给某某某几个人”。至于：l 为啥要发l 为啥做成这样l 发了人家看不看从来没...