发布时间:2022-05-26 10:20:01源自:https://www.it-th.com作者 :it谈话网阅读(349)
首先,作为重要门面引流环节的短视频内容,其生产及运营,最少需个人呢?
你没看错,短视频1个人确实可以做,现在语言培训品类头部的几个账号,最初的百万级粉丝增长仅一人完成的案例不少,甚至有些优秀的 IP 至今还是单兵作战。
基于短精快的内容制作铁律,优质短视频的生产往往不需要繁重的工作流,即便是在需要量产打造增量的MCN等服务机构,也多以小组形式去孵化账号。
再来看变现。
自有课程如果走付费专栏或者自营小店的虚拟商品,再拓展 1 名必要的人手,做好售后接待引导工作即可。多出的运营人手,如果 GMV 上不去,也在售后环节帮不上太多忙。
从不同身份属性出发进行变现,对于单一 IP 而言,无论怎样配置人手,其最终的增长瓶颈依然存在于 IP 本身的可分配时间上。
因此,对于组织机构而言,想要形成一定规模的经济,就不得不考虑矩阵式运作。MCN 机构就基于此形成并发展的。
我们需要做的是收获更多的流量,而实际平台用户希望获得更多的流量,单IP是不够的,需要更多元多个内容账号来支持更大规模的变现。
策划创意/文案脚本、前后期摄制、统筹运营,就这三类职能模块,能少一个人就少一个人,降低沟通成本,提升内容创作的统合度(不受工序环节限制导致内容的完成度降低)。
对于教育品类口播视频,能一个人操刀全流程,自导自演自剪的也不少。别人能做到的,你做不到就学,没工夫做就找这样的人。不必去花冤枉钱给多个初学者们做学费。
那这样的人才从哪些地方找呢?MCN 机构从业经验的策划、编导,广告工作室出身的后期,新媒体出身文案,婚庆公司出来的摄影,稍加实操,大致可以满足团队人才需求。
3. 复盘设计直播 SOP ,确定框架后,优化各环节话术
4. 通过记录成单时点、最终数据表现,验证直播SOP优化结果并指导下一步优化方向,设计营销定价策略,测试直播内容与商品价格的最优契点
除了上述通用的步骤外,尤为关键的一步则是操盘手与IP之间的沟通方法和引导方式。
每个IP都会有自己独有、鲜明的性格,这也意味着不是所有人适合去做直播销售这件事。
作为老师这样的群体,授课型直播对他们来说是及格线,即无论线上还是线下,对于课堂教授内容,也需要通过学生的互动来展现教学质量。
但教师群体对于转型做好销售工作这件事,明显需要走出舒适区,首先放下部分“包袱”,认可销售工作本身。
这个基础上,若能够掌握一定的会销技能,只要有流量,就能够获得不俗的转化成绩。如果实在学不来,但优势在内容和授课,那么也可以采取现在时下常见的“双主播”模式进行直播转化。
简单说就是,IP 不一定要自己卖货,IP 负责链接粉丝群体,做好自己的人设工作,卖货卖课的事情交给跟擅长的人去做也是可以的。(参考案例:罗永浩)
在线教育在抖音内容经济体中变现在现阶段,以直播售课的形式为主,辅以爆款短视频打造引流,售后重视沉淀为未来的复购打好基础。
对于直播变现环节,我们需要重视优质内容引来的流量爆发式增长机会,及时进行直播转化。
通过抓取分析关键数据指标,及时复盘,与主播对称指导,优化直播 SOP ,并通过场控辅助来保证直播环节的落地,提升直播转化率。
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