tiktok无需库存，无需承受库存压力。自然业务池是经营者的自然业务规则。门槛低，成本低。trill作为交通坦克的流量吸引了大量“商人”进入tiktok。

然而，这种电子商务能被称为“感兴趣的电子商务”吗？

过去三年中，电子商务领域的战斗态势不亚于十多年前电子商务1.0时代的竞争。

在拼多多出现之前，淘大百货在猫狗竞争中占据绝对优势。拼多多出现后，电子商务领域的变数似乎再次出现。社会裂变带来的电子商务机遇、现场交付、社区电子商务、垂直电子商务。。。新的和旧的，不同的玩家依次进入。

伴随着之前的快手和当前的颤抖声，企业似乎正在逃离淘大百货，试图寻找另一片“无难事”的白土。Tiktok主要基于商品的直接广播，它可能正在供应链的战略主人面前走着。

01对商品供应不感兴趣，尽管

一再表示没有明确的信息，但该应用的新闻仍在tiktok上。

算法推荐的基于tiktok的电力供应商直播分配，在占据了巨大的流量池后，并没有超出所有人的预期，采取生态闭环的第二步。作为互联网公司竞争激烈的一个地点，它与tiktok直播和短视频服务相匹配。由抖动主导的内容平台已经从电力供应商的盘子里撕下了一块肉，并成为许多品牌的战场。在桂明tiktok之后，

能够了解电力供应商的日常工作。包括jitter和short hand在内的短视频内容平台已经将电商板块整合到自己的平台生态系统中，成为整个业务的商业模块。

在此基础上，tiktok的标签本身就是“对电力供应商感兴趣”，这将传统的电力供应商逻辑与强烈的消费者心理区分开来。Tiktok Tiktok淘宝1000张脸算法，“猜猜你爱”板块已经植入语音业务的各个方面，无论是商场、搜索栏、商品页面还是订单信息，都会在你心中出现一个推荐模块。Tiktok Tiktok everfount

曾多次教授

。作为一个重要的交通入口，他控制着巨大的流量，并愿意提供免费通道。Tiktok Tiktok，Kwai

，如果按照飞轮模型的定义，传统的电商是一个满足消费者需求的平台，而Shacking等内容平台是消费者需求的内容，所以淘宝网前产生了“发现电商”，mogujie。com的“时尚商业”，后者出现了“活力商业”、“快信商业”和“信商业”的分类。

tiktok本身始终是内容的基本内容，业务的链接始终与第一层分离。

因此，当前语音业务的构成实际上与传统的tiktok不同。位于九龙杭州的一家MCN机构表示，tiktok商户有三种业务，一种是品牌业务，另一种是白标工厂，一种是无源商店，无源模式甚至占据了60%以上。

品牌商户是天猫的基本板块，而白色品牌工厂是淘宝和拼多多的核心。他们共同打造了传统电子商务的B2C和C2C模式，而无货源的店群模式更像是古代电子商务的复兴。

无源模式是什么？有两种。

首先简单介绍其商业模式，即通过第三方采集软件采集各平台的商品信息，以价差为利润点进行转售。客户服务的第一个模拟考试是tiktok tiktok，它是该模型的核心。它不是一个产品供应链，不能保证产品质量和售后服务。它本质上是“两手空空的白狼”的两个经销商。这种产品比摇动平台高。据专业人士称，此类噪声源的整体等级甚至会达到70-80%，高于MCN从业者。

第二个tiktok是抖动声音的主模式。第一个模拟考试大师和tiktok没有供应链，由“好事联盟”的官方声音推动。这种模式类似于淘宝大师的订单。这种模式也是许多人的首选，因为他们有交通，没有货源。它也是许多MCN组织测试水和主产品的首选。这相当于选择池的官方认可，由主播筛选。

tiktok无需库存，无需承受库存压力。自然业务池是经营者的自然业务规则。门槛低，成本低。trill作为交通坦克的流量吸引了大量“商人”进入tiktok。

然而，这种电子商务能被称为“感兴趣的电子商务”吗？

02；谁在电子商务供应链中筑起了护城河？1004（1000），Tiktok认为自己是TMall，2021的最重要战略之一是品牌化，目标是mark Tmall购物中心，成为品牌企业电子商务的主战场。

代表语音供应商的供应链战略，倾向于知名供应链tiktok。然而，对于大多数B2B或更多的企业来说，tiktok或tiktok平台是最常见的。由于许多产品、单价和邮递的特点，它成为许多非采购业务的首选。

此外，根据之前在618年发布的数据，核心的四个类别是女性服装、美容、珠宝和食品。四大类的总Gmv占比超过50%，与整个电子商务行业的趋势一致。

第三方数据平台数据今年，618个语音类、女装类一直是白标工厂的核心，也是tiktok的主要类别之一。以杭州tiktok为例，珠宝类的鱼龙混杂在一起，拥有自己供应链的商家并不多。他们中的大多数人依靠自己的商品来提供自己的生活用品，成本和价格之间的差异是珠宝的两倍。只有美容和食品类别产生了许多新的消费品牌，即tiktok品牌业务。

电子商务供应链的护城河似乎尚未建成。

从行业内大小企业的供应链战略来看，淘宝定位中小企业，天猫定位品牌企业，京东。com将品牌业务定位于数字3C类别，而近三年崛起的拼多多是中小企业的源头工厂。这是一个完整的分类平台。Vipshop将回归主要品牌和品牌尾货，然后转向蘑菇街的原创女装设计，这就是垂直电子商务。

每个国家都有自己的核心战略，但实际情况与战略目标之间几乎没有差异。

商人是稀缺资源。聪明的年轻一代、桂蒂托克等后起之秀无疑正在侵蚀淘大资源的资源，这在过去十多年里开创了供电领域的新局面。在这个阶段，平台需要以数量取胜，以培养用户的消费习惯。这似乎不难理解。

tiktok的电力汇率在业内并不高，但这并不是因为商品或服务质量。

杭州专门从事女性直播供应链的杨明透露，淘宝的直播回报率和兑换率最高，帅音次之，蘑菇街和快手最低，“客户服务就是客户服务，因为淘宝做得太好了，所以声音不那么响亮的原因是很多用户甚至找不到售后接口。退货太麻烦了，所以tiktok根本不愿意退休。”根据杨明自己的经验，莫古杰。com是因为主播和平台是相对葵式的，主播选择和粉丝之间的匹配度相对较高，而快手是因为主播对供应链核心价格的能力较高，商品价格较低，所以回报较少。Tiktok，

只是一种供应链战略，以品牌业务为目标，流向更多具有直播功能的白色电力工厂。企业集团是一组以非供应模式为主的“二手资源”。这样的语音tiktok想要独立于应用程序，但这还不够。钛