发布时间:2022-03-26 17:40:02源自:https://www.it-th.com作者 :it谈话网阅读(263)
就像快手首席执行官华华(Hua Hua Hua)所说的那样,葵的海外扩张已经白热化。6月,桂
宣布,为了与海外版的“TikTok”竞争,TikTok今年准备了10亿美元的海外扩张预算,并在前四个月投入了近3亿元人民币。葵葵
,这让更多的人走上了快车道,关于跨境电力供应商布局的相关讨论也经常被听到。例如,“fast hands将邀请大量跨境电商供应商”,“跨境电商是最富有的部门的快速卖家”。。。
(来源:economercebrasil)
在测试期间,购买过程与中国类似。看到主播介绍后感兴趣的用户可以点击屏幕底部的购物车图标,查看主播推荐产品的价格和折扣,然后直接在平台小程序中购买。
谈到当时的情绪,一位业内人士说:“六个月前,我听说桂贵应该在海外从事电子商务业务,当时没有声音。现在让我们看看拉丁美洲市场的布局。”
一个简单的葵花现场测试也是FastHand努力规划海外市场信号的一个明显体现。许多业内人士并不感到惊讶。也许这个信号的释放已经反映在各个方面。〔1002〕〔1000〕,例如,今年5月,葵涌发布了第一季度财报,其中一个亮点是
(1000)数据显示,2021季度葵花海外市场月活跃用户的数量超过1亿,2021年4月的月活跃度超过1亿5000万。(来源:fast hand)
,例如,今年9月,葵葵经历了9年来最大的组织重组,成立了四大业务部门,即电子商务、商业化、国际化和游戏。然后在第三季度,将葵涌中东、葵涌拉丁美洲和主要东南亚市场的小吃视频并入葵涌,以优化海外业务的协同效应和资源效率。今年3月,TikTok Indonesia首次发布了对海外生活用品市场雄心勃勃的《葵涌》。TikTok还与沃尔玛合作,与Shopee合作测试活体商品。
“快手葵生活在巴西市场的电力供应商,以避免与TikTok发生冲突。”
许多人认为,葵花能否利用巴西或印度尼西亚等当地市场,将是证明葵花海外产品的最后机会。
“如果你能在巴西和印度尼西亚的葵涌和TikTok 55获得最佳用户量,即使葵涌赢了,也会有46个开放。”
有消息称,TikTok首席执行官桂洲桂洲(Kwai Chou Kwai Chou)在商务会议上听到一则关于追赶桂洲速度的报告,他只说了一句话,“我们燃烧得有多快,我们燃烧得更多。”
战争最激烈时,双方纷纷发起补贴竞价。新注册的新用户可以直接获得的红包奖励金额从最初的6美元飙升至20美元。据报道,当时,桂和tiktok每天可以增加近100万用户,或者至少40万用户。
有句谚语:
当巨人出海时,竞争是不可避免的。
无论是2017年的葵涌国际商务、“葵涌”被推向海外,还是2017年的“TikTok”正式进入日本,希望拥抱全球化浪潮,当时两党几乎站在同一条起跑线上,但他们之间的距离慢慢拉开。
在2017年国际业务成立后的第一轮中,团队孵化的核心产品“葵”专注于巴西、印度尼西亚、俄罗斯和韩国市场。当时的策略是通过广告吸引用户,但最终用户的增长率赶不上流失率。随着队长刘新华的辞职,这次袭击结束了。经过六个月的沉寂,
桂开始了第二轮海上航行。当时的国际业务由程义晓和邵凯领导。除了“葵”,该团队还开发了一种新产品“零食视频”,负责开拓东南亚市场。
运动(
:“K3运动”)的目标实现后,2020年5月,新产品“Zynn”再次进入北美市场。然而,在取消奖金激励后,“Zynn”用户增长停滞,8月份发布了“Zynn”。这次冲击也是一次失败。
“一开始我不知道如何进入新市场,所以我成立了多个团队,为不同的市场开发不同的产品。这样一个小团队模式可以快速尝试、错误和积累方法。”(1002)〔1000〕,正如葵花员工所言,辛勤工作,而1002〔1000〕数据显示,2021年5月,葵花爬上了巴西市场的顶端,每天有超过2300万活跃用户。
随着桂桂玉副总裁的上任,快手迅速开启了第四轮海外市场扩张。今年第三季度,fast start international分部开始整合,并将葵葵、拉丁美洲和东南亚的零食视频并入葵葵。
对于短视频平台,当流量积累到一定程度时,下一步就是寻找一种可行的实现方法。
早年,随着国内短视频增长速度放缓,巨头们选择出海寻找新的增量。现在,随着新玩家的加入,竞争更加激烈,国内市场的用户增长已经进入“存量阶段”。〔1002〕〔1000〕快速结果显示,在2021财年第一季度,葵花在国内市场上的每一个新用户都花了265元。
相比之下,拥有数十亿互联网用户的海外市场仍然是一片蓝海。显然,它将在下半年成为互联网的“战场”。
据知情人士透露,例如,商品直播、奖励直播等
也启动了从印尼直播室到TikTok商店卖家大学的黄色小车。抖动也是tiktok的问题,他想失去在中国成功测试过的商品直接送达海外市场的体验。
正如一位内部人士所说,“从商业形式上看,经过多年的洗牌和发展,跨境电商在中国已经形成了稳定的垂直市场,但从现场电商的角度来看,跨境电商还没有形成新的商业形式。”
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