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案例拆解丨3000万+付费会员的孩子王,私域运营深度解读

发布时间:2023-03-12 23:00:01源自:https://www.it-th.com作者 :it谈话网阅读(307)

私域流量的概念虽然近两年开始起来,但基于存量用户的私域运营思维并不新鲜不少企业早在这方面就有了布局,而且效果还不错,这其中包括成立于2009年的母婴零售品牌孩子王

从2015年开始,孩子王就意识到了存量用户的重要性,并开始着手搭建自己的私域流量池。

借助APP、线下门店、电商等渠道的流量沉淀,孩子王很快形成了一套依托于数据化的独有经营模式

短短的数十年时间,孩子王就成长为了母婴零售领域独角兽,线下门店近400多家付费会员超过3000多万,年交易规模也有100多亿。

这样成绩显然与孩子王的私域流量打法是分不开的,在孩子王看来,经营好客户关系远比卖东西更有难度,但也更有价值的。

针对用户的精细化运营,是整个私域流量运营的核心所在,而孩子王的独特优势主要体现在3个方面:

孩子王每家门店一年都要举行1000多场活动,另外,各种线上活动也是持续不断

在这个过程中,孩子王会不断收集用户母婴相关的各种信息,包括宝妈的孕期、孩子的年龄等等,甚至把孩子的年龄从产前到14岁,细分成了9个阶段

依据这些收集到的信息,孩子王会给用户打上统一制定好的、对应的标签,包括常规属性标签、消费相关标签、消费偏好标签等200多个

最后,再借助营销工具,根据用户所处的阶段和对应的属性标签来推荐解决方案实现千人千面的精准营销。

在孩子王,所有的一线员工不再是常规的门店导购,而都是经过国家认证育儿顾问专家。

他们育儿经验丰富,可以为孕期妈妈提供孕期知识咨询,为新手妈妈提供育儿经验指导,并不断分享原创育儿经验内容,成为用户心目中的「老师」和「专家」。

为了巩固与用户间的情感联系,孩子王专门提供了实时在线深度服务只要用户有需求,孩子王就会把服务做到极致

有一个真实的例子发生在2018年6月的深夜,当时有一位宝妈乳腺炎发作,急需专业人员催乳。

孩子王的2名育儿顾问在微信上得知消息之后,立刻驱车前往87公里外的用户家中,帮助这位宝妈解决了问题。

这一系列和用户之间的信任互动,用户的付费行为自然而然就发生的水到渠成。

在企业微信没和个人微信打通之前,孩子王的私域运营动作基本都是在线下门店、官方APP、个人微信、小程序商城上进行的。

但当两者打通,以及企业微信的功能得到不断强化之后,孩子王也意识到其中的价值,开始大力布局基于企业微信的私域流量运营。

下面,我们就以具体案例为主,来深挖一下孩子王是怎么做企微私域运营的。


活动流程详解


活动流程图

第一步,渠道引流

作为自我定义为「一家数据驱动的,基于用户关系经营的创新型家庭全渠道服务平台」,孩子王对于自己的渠道搭建还是很上心的,不仅有多微信公众号视频号、小程序商城,以及官方APP这些,它都有

因此在私域流量运营的第一个环节,孩子王的引流渠道还是很多的:

目前孩子王比较重要的公众号渠道有两个,而且每篇活动头条推送阅读都在2万-5万左右,还是相当可观的。


用户关注公众号的瞬间,就会收到活动的链接推送,以及可以领取各类福利

除此之外,公众号的菜单栏也是各种活动的入口,以及用户想要获得的服务。

孩子王的第二个重点引流渠道就是它的官方APP,目前APP的全网下载量已经达到了近7000万,月活也有150多万,这对于一垂直零售APP来说,是很难得的。


通过引导或者已经下载过APP的用户,第一时间就能看到活动的海报,然后参与进来。

毕竟在APP上很难做一对一私聊这样的运营动作,所以把APP上的用户导入到企微上之后,就可以有针对性地做更精细化的运营。

三个引流渠道是孩子王的微信小程序商城,因为有一些喜欢手机上下载太多APP,就更倾向于小程序商城这样的方式,而小程序的日活也能达到40万。


小程序商城除了有活动参与的入口之外,还有专门引导用户扫码添加企微好友进「福利群」的链接。

除了上面这些比较常规的渠道之外,孩子王也没忘掉近年来比较火的微信视频号


借助拍摄好的生活视频和明星广告片,孩子王直接把活动链接放在了评论置顶的位置,平时喜欢刷视频的用户,就能通过这个渠道参与进来。

邀请有礼引导用户裂变

最后一种引流渠道就是通过邀请有礼的裂变方式,借助老用户的朋友圈、微信群来进行引流。


裂变方式的尝试,孩子王做的还是挺多的,这点我们在后面的增长环节会详细讲到。

第二步,流量的承接

孩子王用来引流的渠道不少,但是做私域流量的承接其实就只有一个,那就是企业微信。


以往许多企业在用个人微信做流量承接的时候,为了降低封号风险,或者节约运营成本,会把用户直接都拉到微信群里

这样做的后果就是,许多进群的用户在觉得得不到对自己有价值的东西之后,很快就退群走了,而企业因为没有加上好友,导致这些用户都白白流失了。

而在这里,所有用户都是先加上孩子王的官方企业微信为好友,再邀请进群。

因为企微的用户承载量大,几乎不用担心封号,效率很高,而且就算那些进群的用户很快又退了,也可以通过企业微信一对一地触达到他们。


除了上面这些,孩子王还在邀请用户入群这个环节,增加一个十分有意思的动作,同时给了用户3个群:特价秒杀群、育儿无忧群、孕妈大家庭。

用户完全可以根据自己的实际情况和需求进入不同的群,而孩子王的社群运营人员也可以群属性的不同,设定更为精准的运营动作,一举两得。

另外,在社群运营的过程中,孩子王借助一个具体的活动,对用户做了再一次的私域沉淀,把这些购买了特定商品的用户加到了另一个企微号上去。


也就是说,这些再次扫码加企微好友的用户,变得更精准,画像更清晰,便于后续的运营转化,但缺点就是让用户的操作更复杂了。

第三步,运营转化

到了运营转化这个环节,孩子王所有的动作基本都是在企业微信群里进行的,但同时也用到了朋友圈和短信这一传统的通讯渠道。


当用户点进去了活动链接,留下了自己的电话信息,但是没有进行后续的操作,孩子王就会专门挑个时间给发短信,尽可能降低用户的流失率。


因为用户都添加了「客服助手」的企业微信号,所以会不定期地接收到「客服小助手」发的朋友圈,里面除了一些常见的好物推荐之外,还有一些比较有趣的限时抽奖活动。

对于一些不爱看社群消息的用户来说,朋友圈是一个不错的触达方式。


在孩子王的社群里面,和宝妈或者孩子有关的东西几乎都有,包括用的、穿的、吃的,随时都会有各种好物的推荐,有时候还会配上现场实物图片。


而且大部分商品都是以秒杀或者拼团优惠方式出现提高付费转化的同时,也可以让实惠的口碑传出去,快速发酵从而更多的用户参与进来。


有时候,群里还会不定期分享一些特定的活动,用户既可以领取优惠券购买,买完之后还可以添加专属的企业微信号,然后参与抽红包

一方面,时间的限制可以提高用户的消费积极性,另一方面就是便于后续更精细化的用户运营。


除此之外,群里还设置了一些游戏互动环节,用户参与之后有机会获得指定的奖品

同时,领奖的时候,用户还需要添加孩子王小助手的个人微信,相当于又给个人微信导了一次流量。

游戏互动对于用户来说还是挺有吸引力的,但这种加来加去的操作反而会引起用户的反感,导致失去兴趣,而且在这里加个人微信的意义其实不打。

第四步,裂变增长

裂变增长这一环节,孩子王的玩法也不少,我们从中挖掘出了4个点:


相比于优惠券,现金永远是更吸引人的,用户需要签到打卡才能获取了一定量的额度,如果邀请好友助力的话,则可以让增加额度,满10元就可以提现

这是许多企业用来做增长的常规玩法,缺点就是太容易的话,容易招来羊毛党,太难的话用户提不起兴趣。


用户每下完一个单,如果分享到群、朋友圈,或者是身边的好友,就可以领取不定量金额的红包,这种方式可以很好激励用户去不断下单消费,从而获取红包。

在红包领取页面,有一个十分明显的「孩子王官方福利群」引导海报,目的就是把这些因为红包进来的新用户导流到私域池里去。


朋友圈集赞其实是一个用户操作成本比较低,但是对企业并不实惠的增长方式,因为无法保证那些点赞的用户都看过文章,更不用想着把他们沉淀到私域中了。

不过用优惠券作奖励的方式,不用投入太多成本,却可以扩大品牌的影响力,以及增加用户的消费,还是有价值的。

邀请好友助力领取优惠券,现在也成了许多企业做增长的标配,孩子王在这里,主要运用了两种方式。


其一,就是通过拼团抢神券的方式,用户和助力好友都可以获得优惠券。


其二,通过邀请好友砍价的方式,只有砍完了,用户才能获取优惠券,助力的好友想获得优惠券,则需要重复相同的操作。

总之,两种方式都是给用户在领取优惠券上设置了一定的门槛,这样用户在领完优惠券之后,就会更珍惜它的得来不易,更有花出去的动力

活动亮点

孩子王的整个私域运营,总结出来了15个细节,我们再来看看中有哪些可以借鉴和复用的亮点。

以往的众多私域运营案例中,在社群的设定上,基本都是一个类型,所有用户进的都是同样的群,运营人员在群里的转化动作也都是一样的。

这样的做法其实并不是很精准,尤其是在没有完全确定用户画像的情况下,因此转化效果很容易大打折扣

孩子王却在这一步依据母婴群体的实际情况,同时设定了3种不同类型的社群,尽管会增加一定的运营成本,但因为用户画像更精准了,转化效果就会提高几个台阶。

不少企业在私域流量运营的过程中,往往过于注重社群上的投入,反而忽视了短信、朋友圈这类也有其价值的渠道。

相反,如果这些能很好地利用起来的话,针对特定的群体,也许能起到意想不到的效果,孩子王在这一点上就做的很到位

多了那些邀请有礼的裂变增长方式,有时候换换其他的方式,也许能让用户眼睛一亮。

没下完一单,用户就能获取不定量的红包,虽然数额不多,但让用户感受到的收益满足感会很强,很多用户也许会乐此不疲的在这下单,从而获得抽红包的那种惊喜感。

优化建议

关于整个企微私域运营流程中,需要优化的地方,这里也指出一点,就是在运营转化的过程中,一些突如其来的导流动作,不仅意义不大,还容易激起用户的反感。

这里主要有两个地方,一个是让用户添加「樱花小助手」的企业微信号,另一个则是让用户添加「孩子王小助手」的个人微信号。

尽管这样做可以起到更精细化运营的效果,但因为用户之前已经加过「客服小助手」的企业微信号,再让他反复加好友很容易反感。

而且完全可以让获得奖励的用户私聊「客服小助手」,如果想做精细化运营的话,可以通过企业微信「客户在职继承」的功能,把这些用户分配到一个专门的企微号上去。

结语:

作为中国母婴行业头部巨头之一,孩子王在私域流量运营上的成绩,是有目共睹的。

同时,孩子王也在早于许多同行提前意识到了企业微信对于私域的重要性,并开始全力布局,相信这对于有意私域的后来者,也很有借鉴意义。

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