「樊登读书」负责人：打造1亿粉丝的抖音矩阵，必要条件只有一个……

，你一定在《风之声》上复习过《范登学习》，而且不止一次。

2019年

他们是如何在短短一年内做到这一点的？

我们联系了范登研究的新媒体总监董世毅。他还很高兴与大家分享范登tiktok的运营经验。

以下是董先生的股份。

相信我，读完这段实践经验后，你会收获很多。

“范登也在摇tiktok！”

自2019年以来，范登一直在读tiktok，这个声音一直没有离开我的耳朵。

tiktok tiktok知道如何认识范邓，他甚至遇到了高铁，并触摸了范邓的视频。Tiktok之后是各种猜测。有多少团队致力于tiktok的运营？多么庞大的组织……

这是我们第一次提到

的运营方法。在本文中，

将把fan的tiktok从0恢复到1，从1恢复到59。

2018年9月，我和我的两名实习生制作了范彤的第一个tiktok。

很难想象，在短视频平台和范丹的视频内容的前提下，第一个技巧是我通过专辑制作的书。

当时，《颤抖的声音》一书非常受欢迎。书号靠《狼的路》和《鬼谷子》（直到现在）等烂书赚了很多钱。我写了三四篇文章，所有推荐的书都是好书，但数据非常糟糕。Tiktok:

，这是我第一次质疑自己的声音：为什么我们所有人都制作书籍，形式相同，时间几乎相同，内容几乎相同，但它们所做的不是火。

当时，我没有答案。

不久之后，我们尝试了音频+文本效果，是的，tiktok效果最受欢迎。

300万、500万、1000万。第一个关于爱情的流行视频是，大多数人的终身伴侣离你只有三个街区。

福尔摩斯总能找到普通线索之间的联系，普通人可以看到，但你不会破坏。

“生活中的共同内容”解决了认知问题。写

官方账户的人知道，最好写热门话题，因为它们进入用户的大脑，并被大脑接受和思考。

新解释产生了用户的“收益感”。事实证明，突然的启蒙感刺激了用户的各种互动行为，如赞扬、评论和转发。

从书单到音频文本，由于视频是核心平台，我们没有将视频内容放在短视频上。

直到范邓老师的线下课程“可复制的领导力”的一段直播片段，数以千万计的广播完全告诉我们，视频平台应该播放视频内容（多么有趣）。

从那时起，我们就注定要失败。

泛灯阅读应用本身有大量视频，也是经过数百万注册用户验证的高质量视频。

对于短视频制作人来说，有两个必要的条件是不能绕过的，以生产高质量的内容和满足短视频用户偏好的现金。

首先，我们直接四处走动。当时有很多不同的意见。我们应该制作自己的原创短片，并在应用程序上重新处理这些视频。我把它们都屏蔽了。

在短视频平台中，高质量的内容是一切的起点。哪一个更好，原始账户还是无数同质的繁登账户？

当时，我只有两名实习生，单一账户是更好的出路。

现在看来，许多人都同意“博学理论”。一个人和一家公司应该以平衡的方式发展，但平衡意味着平庸。

没有短板是不够的。你必须有一个真正的长板，它决定你能走多快。这是你天生的优势。

我的朋友是网络名人。摄影师们大多会感叹“太棒了”、“一次过”和“别人来的时候，这样的视频至少应该拍五次”。

一段视频需要五次，因为它只需要一次，因为她已经积累了很长时间的镜头感。

一次和五次，节省的工作时间和员工精力并不像五减一那么简单，消耗会累积。

所以我是个短片制作人。我总是制作短片吗？我也想成为一个社区，也想成为一名运营商？

看前一句话：这个长板决定你能走多快。或者远，不快。

就像是Dou+的发布。

当我们推出Dou+时，我们有一个基本公式：

一旦视频播放达到某个临界点，我们将增加Dou+的推出。最多8000元就能增加50万粉丝。就投资回报率而言，这是一项非常有价值的业务。

因此，窦+只投资具有良好数据的潜在大片，这是为了在该视频本身已成为大片的自然优势下扩大其优势。

这将使我们走得更快，但如果你想走得更远，你必须在自然优势的基础上发展其他能力。在多个方面建立竞争力会将你的能力放大几倍。

前提是你拥有一种足以被称为自然优势的能力。

那么，我为什么要说增长会产生其他能力呢？为什么是增长？Tiktok Tiktok，

，只需点击自助餐就可以看到博客作者的其他视频，点击率可能是一样的。抖动的本质是短语的重复。

我们的账户呢？我们有很多视频内容，但IP是一个不能自定义内容的视频博主。

将不同的内容发送到一个帐户不是很好吗？你为什么有数百个账户？因为震动的流动池足够大，因为我们有足够的内容，所以有数千个独立的tiktok点很重要。

从一开始，我就设计了抖动矩阵操作模式。通过大量复制账号，我将内容复制改为账号复制，从而获得抖动流量奖励，实现预期目标。

到目前为止，我的全职短视频业务中有三个人，其中一人于11月加入团队。

使用这种配置，不可能操作数百个自助账户。

这些授权点是我们的运营中心，分布在全国各地，负责范登树的推广业务。

短视频只是在原有推广业务的基础上增加了一个流量平台。对我来说，b终端和C终端统称为用户。

我想做的是让b端用户参与创建短视频账户。我能做什么？

人是理性和感性的动物。每个都有自己的重点。要么诉诸理性或感性，要么全力以赴。另一方认为你能给予对方什么才是最重要的。用户思维非常重要，耳朵可以听到茧的声音，但互联网上的许多人真的没有用户思维。

许多人知道增长模型中最基本的AARR理论，但我观察到很少有人真正使用它。

以第一次收购为例。我们都知道，我们应该使用各种操作手段来获取用户，但很少有人会问，当你的操作手段出现在用户面前时，用户的行为是什么？

当用户看到裂变海报时，用户会第一眼看到它吗？你注意到后会参加吗？参与后的过程是否足够顺利？

我花了很长时间与我的设计同事沟通这一概念，因为设计特别倾向于美观整洁，海报应该足够好看，以突出品牌。

不，

就像许多短片拍摄课程现在教你如何拍得漂亮一样。打开新奶昔看看。有多少不同领域的短视频KOL是精致的？

使用一个大的tiktok返回到我们对箭袋矩阵的操作。

由于他们是繁登阅读系统的操作员，如果感性部分足够，他们会给出理性，即兴趣。

他们如何感受到好处？

在抖动声上运行一整套流程+实现闭环。在b端尝试之后，运行一些好的帐户。接下来是合乎逻辑的。

榜样的作用胜过一切。你周围的其他人也在做同样的事情，并且得到了很好的回报。也许你会采取行动。

从用户的角度解决用户的问题对于B端和C端都是一样的。这么简单？范邓的数亿粉丝矩阵就是这样从阅读中诞生的？

只要你有这个，你不需要太多的过程来促进矩阵的创建，B端将自发地参与。

是一个非常简单的事实。一件事的成功通常只需要2-3个基本要素。我认为这是事实，并用它来促进颤振矩阵的构建。

到目前为止，许多授权poi的运营商和运营能力