作者 | 苏琦
编辑 | 金玙璠
一聊到
疫情期间逆势翻盘的
行业,
不少人
第一时间会想到
出海电商。 
过去一年,
跨境电商实火。2020年,从
亚马逊走
出来的
智能充电品牌Anker在创业板上市,
目前市值超过680亿
人民币而尚未上市的快
时尚跨境电
商品牌SheIn,在2020
年初完成E轮
融资时,
估值已
高达150亿
美元就连一度
传出要被阿里巴巴收购的
敦煌网,
业绩也扭亏为盈,于
近日向港交所主板递交了上市
申请...... 和
国内的电
商业态多强相争不同,在出海电商
领域,不仅亚马逊、eBay、Shopee、Wish、速卖通、Lazada等
巨头并未
垄断市场,
独立站和大卖之间也相互竞争,加上
背后有
各类软件、
物流、仓储、
支付等基建
平台的
支持,
生态持续繁荣,引得无数创业
公司和
资本方跑步入场。 
天眼查
显示,2021年
我国有超60
万家跨境电商相关企业。另据网经社“电数宝”大
数据,2021年1-5月,共有超20家跨境电商平台和
服务商
获得了资本垂青,总融
资金额超100
亿元人民币。还有
机构预测,
中国出口跨境电商2021年整体
交易规模将达7.73万亿元,2023年
预计将突破9万亿元。 但
就在今年4月,出海电商被浇了一盆冷水。亚马逊
会员日(6月21日和22日)前夕,不少中国跨境大卖们(大
卖家)正准备大干一番之时,等来的却是亚马逊大规模的“
封号”整治,
原因是不少大卖
违规刷单。从
业者们
发现,
赛道的火热反而倒逼行业向
规范化、
成熟化
方向发展,行业一时遇冷也并非坏事。 与此
同时,在跨境电商
疯狂式
增长的背后,不论是ToC
还是ToB的玩家,
都不能只盯着
海外市场的“广阔”,还要应对海外市场渗透率
没有国内高、
用户网购
习惯还需培育、
互联网配套的商业生态远不成熟等
现状。 
但不少但不少从业者都坚信,出海电商
依旧是
未来十年最
有机会的领域之一,
其中多个细分赛道都
值得长期押注。
01  被Anker和SheIn代表的跨境电商
2020年,整个出海领域因为突如其来的疫情
发生了跳跃性的巨变。
一些平台在蛰伏十多年后
抓住机会一举上市,还有不少加紧入场的创业公司,也获得了资本的青睐。 据
不完全
统计,整个2020年,国内外发生在跨境电商领域的投融资
事件至少有40多起2021年,资本
继续押注跨境电商:1月18日,跨境电商服务平台“店小秘”
宣布完成1.5亿元B轮融资,6月初又宣布完成1.35亿元人民币B+轮融资6月25日,
国货严选出海电商“橙意出海”完成数百
万元Pre-A轮融资...... 业内一般将出海电
商行业分为跨境卖家和卖家
服务商两大块,分别对应ToC和ToB企业。 
制图 / 开菠萝财经 
跨境电商
出现之后,跨境卖家经历了
三个发展
阶段。第一阶段,主
要是中国企业利用
供应链优势在
第三方平台(比如亚马逊、速卖通、Shopee等)上
开店,以做站群的
形式,
出售低价产品,
很难有溢价权。
经过几
年的发展,在深圳
出现了一批优秀“大卖”,俗称坂田五虎(蓝思
科技、泽汇、宝视佳、公狼、拣蛋网)、华南城四
大天王(傲基、有棵树、通拓、赛维 )。除此之外,深圳、
广州一带还有
数量众多的跨境电商小
团队,但散兵游勇居多,很难资本化。 到了第二阶段,一批有运营
能力、供应链能力的企业,或在第三方平台做
起了自己的品牌,或
开始搭建自己的独立站。Anker和SheIn,
就是其
中的代表。Anker
主要借助亚马逊,
依靠产品的研发
创新,
打造自己的品牌SheIn以独立站的
方式把用户抓自己手里,考验前端获客和后端供应链能力。 英诺天使创始
合伙人王晟
认为,SheIn
这类快时尚
服装品牌,更偏向于
渠道品牌。快时尚
需要不断上新、出货,自己
控制渠道和供应链的
快速反应能力是
最重要的。现在每年还有30-40%的服装会成为
库存,如果不控制渠道,就不能以销订货,它必须
要有自身的渠道
连接到
消费者。而Anker是产品品牌,
主打功能性
驱动的3C电子产品,可以利用
别人的渠道卖货。 
两家公司都
一样赚钱。去年7月,Anker在国内深交所创业板IPO,
财报显示,2017年至2019年,公司
营业收入分别为39.03亿元、52.32亿元和66.55亿
元年度净
利润分别为3.29亿元、4.27亿元和7.22亿元。据
界面新闻报道,SheIn也已开始筹备IPO,2020年SheIn
营收近100
亿美元,连续8年营收
实现超过100%的增长。 到了第三阶段,各家开始讲究出海品牌的
价值。“
这一历程可以对比
淘宝,从一开始的
批发市场进货,到
后来工厂开店卖货,再到近
两年消费品牌的火热,
逻辑是一样的。”王晟称。 Anker和SheIn在特定历史阶段抓
住了红利,它们在近半
年内的爆火,也
引发了行业对第三方品牌和独立站讨论。 9年跨境电商卖家邓树博称,从2009年
左右开始,
每一年
都会有一波
商家做独立站,每一年也
都有一波倒下去。“大家觉得第三方平台
门槛更低,已经解决了
客户和
流量的问题,只需
要把产品做好。商家都
想做私域流量,
这是独立站才
能带来的。但拥
有一个非常强
大的独立站,可能是每一个品牌卖家的
梦想,不过任重道远。” 
站在投资人的
角度看,星瀚资本创始
合伙人杨歌认为,资本方
并不倾向于投资独立站。“独立站
对于产供销端的完整性
要求比
较高,不一定能快速整合。同时,独立站
有一定局限性,并不利于
与其他卖方或厂家
合作,也没有发挥出互联网流量的最大价值。而第三方平台
也有独立品牌,和独立站
相比更具备灵活性。”  从ToB角度去
拆解电商出海,
想要完成
对接供给需求,需要完成用户(
营销服务)、商家(供应链、软件服务)、
基础设施(支付、物流、仓储)等
多维管理,这其中也产生了众多积累深厚的巨头公司。就在
昨天(6月29日),Payoneer(派安盈)在
美国纳斯达克成功上市,成为“跨境电商支付第一股”。 相比于其他更稳定的细分赛道,出海电商中的营销领域,近来发生了一些
变化。
原来,很多卖家用
搜索引擎的方式去营销,近来变为用直播/短
视频的方式营销,
在这个过程中,
成长出了一些服务商。“一般
情况下,广告的
花费会
占到整个
销售额的10%左右,
也就是说做一个亿的
销售额,要花1000万的
广告费,智能营销可以省下30%左右的
成本,还能
提高运营效率。”邓树博称。 
总的来说,疫情使出海电商的发展步伐加快了,行业也有机会从
此前“捞一把就跑”的草莽时代,变得越发资本化、品牌化。
02  出海电商大震荡
经历了去年的
火爆后,今年的跨境卖家和卖家服务商走向了两极。 “亚马逊大卖去年
有多风光,今年
就有多惨,
一半都被封了。”
一位亚马逊卖家
吐槽道。 6月17日,A股
上市公司星徽股份发布
关于子公司重大事项的
公告显示:“
深圳市泽宝创新
技术有限公司
旗下有三个品牌
涉及的部分
店铺,于2021年6月16日被亚马逊平台
暂停销售。经查,原因可能是部分产品赠送
礼品卡,
涉嫌违反亚马逊平台
规则。”这个行为,被不少行业
人士称为“刷单刷
好评”。 自4
月底以来,位于深圳的多个大卖
接连遭遇亚马逊平台封号
处理,其中包含帕拓逊、傲基、通拓、猿人科技、泽宝、万拓科创等旗下的主力品牌,亚马逊产品
链接均被
下架,
至今未
恢复。
这场封号
整顿,被业内形容为“十年不遇的行业巨震”。 据一位业内人士猜测,“因为有一批大卖正准备上市,便冲业绩
冲刷单,而
这些投机取巧的
做法,严重干扰了亚马逊的
算法体系和行业规则。
两个月前刚封的时候,大卖们都还挺乐观,觉得跟平台
沟通一下就可以解决。现在不但
之前被封的没恢复,
还在持续不断地封,大家有点慌了,开始撤回‘礼品卡’,成本加剧。” 亚马逊
封杀一批违反规则的大卖,由此产生了一
系列连锁反应。“一批违规大卖,
现金流出现问题,很多供应链厂家
也可能
面临大
危机。”上述业内人士称,
此事对整个出海电商影响巨大。在亚马逊的封杀动作之后,整个出海电商市场开始
呈现出
降温的态势。 
一是亚马逊开始限仓限容量,
导致很多卖家的
重点产品
无法补货,非重点产品和滞销产品
一直滞销,卖家们
都在想
办法清仓清库存二是亚马逊今年7月1
日起将
全面代缴
欧洲增值税,对
于一些原本毛利就
不高的商家而言,需要再加上20%的税。这两大因素都导致商家们的整体利润严重
下滑。“后者的情况下,商家一般会
选择提价,但
有些商家还在清库存,
根本无法提价,非常被动。”邓树博称。 同时,受去年疫情影响,今年亚马逊卖家的
注册量一路走高,市场容量有限,供大于求导致整个市场竞争更
激烈。不过邓树博认为这是好事,“在
这样的情况下,
真真正
正规范化管理的企业,如果能对供应链体系进行
很好的整合,
发力产品研发设计,一定
会有比较好的发展”。 反之,跨境贸易中的卖方服务商,依旧很稳。 ToC的
生意一方面要
面对时刻变化的
政策、管理和疫情情况,
另一方面还要花时间培育海外用户的消费习惯。杨歌称,把中
国电商的商业
模式快速
复制到海外是很难的,相比
之下,ToB
更容易进行复制。“
尤其是SaaS、ERP等软件服务,需求是始终
存在的。” 王晟也很看好ERP赛道。他认为,其它的基础服务赛道资产很重,比如专线公司、物流、海外仓,都需要投入巨大,没有吃到
早期红利或没有资本支持,现在起步很难再有机会。ERP市场目前还
处于混战状态,
最终谁能胜出还不能确定,不过目前其中主要服务
中小卖家的“店小秘”市占率
最高。 邓树博还
观察到,
以前大部分的卖家都
喜欢直接用亚马逊FBA仓,去年疫情期间亚马逊封仓之后,很多货物没办法入仓,商家开始
关注到海外仓。“听说亚马逊现在
为了让商家尽可能清除滞销产品,已经不再扩仓,第三方海外仓存在机会。”
03  2021年行业机会多,但在TikTok上做电商为时尚早
新的机会
还会继续产生吗? 在
多位受访者眼里,今年出海电商的机会将
聚焦在出海品牌(DTC,Direct To Customer)上,其
中有流量运营能力,相对高毛利、有中国供应链优势的
品类,将大受欢迎。 “出海品牌型的
项目和一般的大卖,最大的差异在于毛利结构,好的DTC品类
都能卖到70%
以上的毛利
空间,达到这个要求的品类都有机会。”出海
投资人卫贤称。 他注意到,
越来越多
跨界的、复合
背景的新面孔进场
做出海品牌,往往选择
的是一些更
适合本土化的品类,用中国更具优势的供应链,打不一样的客群,为其
提供大量的供给,更好的定价和包装。 王晟将这一批出海品牌,类比为几
年前的淘品牌。“很多
新兴国潮品牌
也在不断发现
新品类,再
对其进行
升级,而且海外用户对品类和
场景的需求跟国内不一样,非常多的不同当中,一定存在机会。” 同时,王晟认为,出海电商比国内的新消费品牌市场更加良性。“国内的新消费市场基本上
都是靠砸钱博未来。相对而言,海外市场的很多品类基本都是人民币进价美元
出价,有六到七倍的定价倍率,国内新消费品牌很多定价倍率都是三倍,甚至低于三倍。” 春泥资本合伙人周
文静提醒到,
哪些品类在中国有很
强的供应链优势
而在国外没有,且这些优势
不会随着疫情过去而
消失,这样的品类将大有机会。因此,一定要在创业初期加深供应链的壁垒,这样在国外的供应链
复苏以后,
才能继续保有优势。 伴随短视频电商在国内的火热,以TikTok代表的短视频和直播平台中,
是否存在一定的机会?对此,大部分受访者暂时还持观望
态度。很多亚马逊卖家
告诉开菠萝财经,在TikTok上的获客
效果不是很好。 究其原因,一方面,依旧是用户习惯的问题。海外用户在
线上O2O、直播电商的受
教育过程
还没有完成,即使是线上消费,海外用户反而更
信任独立站。另一方面,业内人士认为,TikTok的
商业化还没有真正开始。今年2月,TikTok
官方才在
印度尼西亚市场灰度
上线TikTok Shop,即
抖音版
小黄车功能,随
后又在
英国试点,但目前还未在海外的其他
国家和
地区进行试点。 “毋庸置疑,现在海外有流量,
大家都在跑马圈地,积累自己的
粉丝量和自己在不同
类目里面的品牌能力,但目前还没有
特别具象的投资标的。”卫贤称。 其次,
那些想依赖TikTok做海外市场内容的中国MCN玩家,也需要面对团队的本土化、用户
转化率低的难题。“在中国做MCN都比较难资本化,何况是面向海外市场,运营团队在中国,
网红团队在国外,把控度就更弱了。而且还
要了解国外用户的需求、
兴趣点,难度不言而喻。”周文静称。 王晟认为,TikTok的商业化价值长远来看一定是极其巨大的,
当下的时间点可能还略早。“就看谁
有能力去做,但肯
定不是国内现
在做MCN或直播电商的
这波人。” 伴随着
更多ToC端的玩家进场“卖水”,也
给了“地基”型的ToB玩家一些机会。卫贤认为,这些ToB玩家的客户
可能会从原来的超大客户
变成一些中小
体量的客户,从原来非常
定制化的
非标的需求,变成一些集约化、
系统化的需求,一些
新品牌也对
传统营销服务的
审美提出了新的要求,资历较老的传统团队,也不一定能完全
覆盖新入场的C端玩家的需求。 总的来说,出海电商行业的火热才
刚刚开始,能火多久则取决于赛道有多大、渗透率有多高。“长远来看,中国优秀的
创业者,把产品生产出来销往
全球,肯定是未来5-10年的大
趋势。”卫贤
总结道。 
应受访者要求,文中卫贤为化名。
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