2020，我眼中的短视频四大关键词

在10月12日第八届中国网络视听大会发布的《2020中国网络视听发展研究报告》中有这么一组数据:截止6月，中国短视频用户超过8亿，市场规模1302.4亿元短视频已经成为仅次于即时通信的第二大网络应用，甚至互联网的底层应用。

而如果将用户时长作为衡量标准，Quest Mobile 的数据则指出，短视频已在今年6月取代了综合视频，成为用户人均单日使用时间最多的应用门类用户平均每天在短视频应用上花费的时间已经被抻长到了110分钟，甚至超越了即时通信。

这意味着，其消费场景的边界不仅将被不断打破，成为大内容赛道产品的标配，甚至其“短视频”本身的定义也在面临重构。

站在2020年的末尾，科技唆麻也对其中最重要的动向做出梳理盘点与解读，希望能基于“从何处来”，进一步展望2021年它们将“向何处去”。

快影、秒剪、剪映、不咕、必剪、随刻创作……如果不是短视频行业相关，很难说出这一系列产品到底是什么来头。而这正是如今短视频赛道竞争的加剧的一个缩影——剪辑工具。

先说来头。其中，快影于2017年1月由快手推出剪映由抖音发布于2019年5月爱奇艺的随刻创作发布于2020年4月必剪于2020年7月由 B站推出。

2020年9月，腾讯上线了打通微信视频号的秒剪2020年10月不咕剪辑上线，母公司为此前借马卡龙玩图APP 拿下过“App Store 本土最佳应用”的 Versa。同月，知乎也上线了自己的视频创作工具，重点放在自动为用户提供的文字配上相应的图片和动图。

在微信的秒剪上线前一个月，就曾曝出微信以近5000万美元的全现金收购视频拍摄和编辑工具及原创 Vlog 短视频平台 VUE Vlog，升级视频号能力的目的呼之欲出而 Versa 则在不咕剪辑上线同一时期宣布获的 B站领投数千万 B 轮融资，产品层面则明显与必剪存在互补。

从快手、抖音这类“原生短视频平台”先后标配剪辑工具，到腾讯与 B 站先后通过收购或自研的方式布局不难勾勒出这样一条路径:

为什么剪辑工具是发力长视频的标配?

UGC/PUGC 占据极大份额的短视频强调记录生活，重在少量多次。这意味着其创作场景不仅大量基于移动端，且不能存在较高的上手门槛。移动端剪辑工具往往能自动将语音转换为字幕，且预置的大量模板、BGM 能根据社交文化热点进行实时更新，更好地满足需求。

其二，平台调性带来的功能需求以及其流量入口的价值

不同短视频平台，需要使用的贴纸、模板与 BGM 也受其调性影响，比如必剪就有大量 B站风格的素材，诸如“一键三连”等秒剪则有大量微信表情包和腾讯的版权音乐。

另一方面，剪辑工具往往“自立山头”，不仅成片存在品牌水印或后缀无法跨平台上传分发通过打通创作者账号体系实现“一键上传”的的功能自然更无法打破壁垒，这是其入口价值。

正如上文提到的剪辑工具布局中，出现了 B站与爱奇艺为代表的中、长视频平台的身影，综合视频平台加码布局短视频亦为今年的又一小风口。

爱奇艺在2020年4月上线了爱奇艺随刻App在之前爱奇艺的财报电话会议中，爱奇艺创始人、CEO 龚宇将其定性为今年爱奇艺在中短视频领域最关键的布局。

优酷则在今年6月的9.0版本中新增了短视频频道，表示要“强化互动体验，打造长短结合的内容平台和视频社区”并在今年双11期间，通过“优酷开箱”与淘宝平台实现了联动。

腾讯视频并未上线独立App，而是在内容端加码短视频组成其“雨林生态”，瞄准5到15分钟长度打造了纪实访谈节目《女人30+》、纪录片《早餐中国》《向着夜宵的方向》等在12月19日的内容生态大会上明确提出了“看更广”、“看更多”、“看更广”三条标准。

一方面，疫情的影响更使广告收入受到剧烈冲击根据 Quest mobile数据显示，今年第一季度互联网广告市场规模同比下降了19.9%。即便抛开黑天鹅因素， 这几乎已成近年常态。

而长视频平台商业模式本身建立在会员+广告之上，在广告板块收入下滑的同时，长视频平台的增长放缓却也是老生常谈，平台不得不在内容成本、订阅率、会员价格、平台用户规模之间走钢丝，不得不祭出超前点播、单片付费等方案提升货币化能力。

正如本文开头提到，短视频用户时长大幅增加，已经成为和即时通信并驾齐驱的互联网基础服务。用户时长的天花板毕竟有限，时长被抢走在更深层次上，也意味着增长潜力被抢走。

基于更大的用户体量，中短视频平可以发起对于长视频的竞争。比如，B 站在今年就在已经打出招牌的纪录片之外，布局了网综《说唱新世代》、网剧《风犬》等内容，且收获较高评价。

但这并不意味着，短视频起家的平台会迎来赢家通吃。正如下表的数据显示，短视频成为基础服务的同时，也意味着其增长将受到网民整体规模增长放缓的限制而逼近天花板:

在这一背景下，通过长、中、短融合挖掘用户时长潜力就成为了视频平台标配。

在今年2月，科技唆麻就曾在《“关于新冠肺炎的一切”刷屏背后:国内科普内容的进化与升级》一文中，聊起知识类内容的潜力。彼时，我们将其归结为两点原因:

比如一度成为爆款的飞碟说，内容上强调实用主义，甚至不惜碰瓷带节奏。

一方面，各垂直行业的从业者成为“知识网红”另一方面，年轻一代本就伴随充斥“假新闻”的互联网成长起来，具备更强的内容鉴别能力，外加圈层化的内容消费需求，对知识类内容本就有着更强的需求。

这使知识类几乎成为中短视频平台的标配。B站上线知识区，接连打出“知识分享官”、“学海遨游计划”等扶持计划字节系的抖音、西瓜视频则推出了“知识创作人”激励计划，承诺拿出百亿流量好看视频品牌焕新，主打“save time”知识则为首页的视频入口提供亿级流量……

加码知识内容的平台可谓不一而足，站在2020年尾我们其未来存在两方面的潜力:

段子、搞笑、颜值等快消类内容易于模仿，外加全平台分发，目前已经在平台之间形成了同质化倾向。

但相对而言知识类内容不仅门槛更高，且需要与平台调性相匹配（这一点可以参考被西瓜挖走的敖厂长又回归B站），原因在于其很大程度需要粉丝共创的生产土壤。而长远看来，知识类内容相对娱乐内容更加长尾，对于面临用户时长之争的视频平台而言具备提升壁垒的价值。

这一点站在行业自媒体的角度感受颇深。在这一轮知识视频大潮之前，行业一直存在着“视频化焦虑”——明知视频是未来趋势，却苦于缺少承载形式。半佛仙人、巫师财经们的火热，起到了极好的探索和教育的价值，为深度图文内容已经溢出的创作能力找到了出口。

换言之，在财经、互联网之外，2021年势必会诞生更多的知识类网红。

提到图文视频化，就不得不提到2020年兴起了“视频号”大潮。最典型的便是以图文为主要内容载体的微信、微博、知乎全面发力短视频。这里的“全面发力”，区别于早年支持在内容中插入视频，而是将短视频视为独立的内容形态，针对其打造区别于图文的生态环境。

微信于2020年1月开启内测，并在之后逐步开放分享朋友圈、打通搜一搜、插入公众号推文等功能。在今年6月流出的张小龙朋友圈截图显示，视频号日活已经超过2亿。

微博在2020年6月开启了视频号内测并于7月正式上线。在其最新发布的 Q3财报中显示，视频号开通量已超75万，百万粉账号超过1.3万个，提前实现年内目标。

知乎则在今年10月显示上线了视频制作工具，后进一步推出视频专区，并同时发布新一期海盐计划，以此给予视频创作者现金激励和流量补贴，扶持视频创作者成长。

至此，三大图文为主的内容平台齐聚短视频赛道。实际上，这并非平台们首次试水短视频。

比如微博早年就拿下秒拍，打造过冰桶挑战这类刷屏案例2017年则有微博故事上线知乎则在2018年就上线过视频专区，在2019年初还上线过一款名为即影的独立短视频App。

抛开上文已经讲过的短视频对于用户时长的抢夺不谈，微信、微博、知乎创作者都在过去多年间建立了成熟的商业模式。

就以电影、音乐等文娱内容的宣发为例，相对于图文种草，音画具备的短视频显然有更强的表现力。在2020年，“短视频/音乐短视频宣发”几乎成为文娱行业讨论的主旋律。

这实际上逐渐动摇了图文为主平台的多年来建立的围绕大V 形成的“种草逻辑”，短视频红利带来的一批新的“短视频大V”极有可能实现“下克上”重构行业生态，倒逼头部生产力的出走。

毕竟，从各个渠道流出的刊例不难发现，哪怕同一个创作者，其视频报价都是远高于图文内容。而这或许意味着在2021年而言，在衡量内容传播效果、打造垂类、扶持垂类大V、形成半开放的“公域+私域”流量方面，图文类平台还有更多工作要做。

环顾2020年的短视频行业，如同《亮剑》中的晋西北“乱成一锅粥”。但从另一个角度来看却呈现出一个更有意思的境况:似乎已经不再存在屡试不爽的杀手锏。更精细化的运营、更完善的基础设施、更符合用户调性的内容生态与变现路径都可能成为最后的胜负手。

大洋彼岸的 Quibi 融资18亿美金背靠大半个好莱坞之力发力精品短视频，但上线不过半年便草草收场，其实已经向国内的玩家们提出了面向2021的拷问:

当资本也解决不了用户增长后，下一条路又会在哪里呢?