总结抖音大佬直播间内部打法,干货值得收藏！

前些日子立了个flag，为了督促自己思考，每天发一条高质量朋友圈，坚持一个月，下面是我截取的其中 6 天内容，供大家参考，希望可以给你一些灵感启发。

#11. 15 思考

不要把抖音理解成电商平台，至少现在不是，它就是一个广告平台，广告平台的逻辑下玩的最 6 的还是二类电商。可以扔掉二类电商的核，学习二类电商的壳。

如果把抖音当作广告平台的话，品牌再审视自己的打法就会通透很多，而不是一味的开车，连“广告”（duanshipin）都没有你瞎开啥车？

#11. 16 思考

个人IP这件事我觉得市场机会是非常公平的，在新事物快速发展期，你的认知稍稍超过多数同行，并加上适当的流量曝光加持（平台分享、大会分享等），你就可以撬动你望尘莫及的资源和有效人脉，某一维度的认知碾压是合作谈判的顶级筹码。

对于服务商而言更是如此，在自己的领域如果认知都不能高于甲方的话，又有啥勇气拍胸脯说自己能行呢？你是破坏大环境的人啊？

#11. 18 思考

大家感受一下素材质量的迭代更新速度（非达人），千川之于品牌的红利，应该是品牌看透千川打法后的品效合一，品牌必须去深度理解了千川的内容生态。

品牌完全可以即接地气儿又不输品质的去搞有品质且有带货属性的“软硬告”，短视频转化，直播间承接，而不是一味的靠大喊大叫打折促销来拉停留促成交～

#11. 19 思考

很多导演懂TVC，但是不懂抖音生态下的TVC很多文案懂写作，但是不懂商业文案写作很多媒介懂投放，但是不懂数据分析和内容创作还在以极其传统的TVC产出逻辑在抖系产出，瞎浪费钱。

逼格该有的时候当然要有，但是记住在签代言人时，留出两个小时来拍“高品质千川投流素材”，一堆听不懂的花里胡哨的文案，都抵不过代言人拿着你家产品说一句“这个我用过，真的很好！”

很多文艺青年懂故事，但是不懂抖音故事，以鄙视平台的逼格不够来掩饰自己创作上的阳痿理论上合理存在但是现实还没有人做的，怎么可能没有新机会呢？

#11. 29 思考

理论上讲市面上不会出现一家特别牛逼的“千川素材”供应商，一方面是因为的客户对待素材的看法，不会去付很高的费用去买素材，也就导致供应商也不会特别用心去研究产品，仍旧停留在传统套路模版化，不是供应商没能力，而是付费价值不值得供应商花精力

另一方面原因是如果素材供应商做的很牛逼，一定经不住诱惑去碰供应链，最困难的事情都解决了，那为何不去碰最后的终端呢？

除非你是品牌不然就极致供应链有垄断权，除此之外都很难把控，所以说客户和内容供应商的合作关系就变得微妙起来。

有问题就必须有解决方案：

1、素材加工能力握在自己手上，找供应商买“优质原素材”，做多次加工裂变混剪。

2、别抠门，相信供应商能力，找靠谱供应商给高价出高质素材，长线合作。

3、新模式合作，寻求共生关系，供应商可以吃到消耗提点或者GMV提点。

4、捆绑合作，以“素材为中心”的代运营逻辑切入，互利共赢！

#11. 30 思考

现阶段很的多项目，部分团队可会能本着“割得韭到菜是也本事”的值价观，能赚笔一是一笔，其尤是在行业的迭代期是更如此，鱼目混珠，参差不齐。

互联终网究有是记忆的，爱惜自己的羽毛，生态终究会慢慢淀沉下来，长期主义说起来简单容易做起来满路荆棘，其尤是对于一帮 95 后的年轻人而言，满诱眼惑更如是此。

用个恰不当的比喻“即便方对裤都子脱了，我是还选关择门离去”，不是为因没有欲望，而在是用强理烈智制压荷蒙尔的分泌……

#12. 1 思考

朴素的内容载体，不一样的情感迸发。平台的发展，用户的口味越来越挑剔，对品质和内容的要求也越来越高。

所谓的“优质”不单是快节奏与抖音感，用户习惯了快餐式的内容消费同样也有煲汤式的慢内容需求，但前提是扪心自问自己的“煲汤”好不好，不能以对平台的鄙视来掩饰自己创作上的阳痿

理论上讲好内容是不分界限的，用户俞加多元，对质量更加挑剔，故事植入品牌，情感认同加持，类型故事系列化，系列故事短剧化，必将是接下来的内容趋势。

内容逻辑如此，带货逻辑依旧如此，还在抱着用纯二类素材迎接抖音 2022 的玩家们需要停下来思考思考，未雨绸缪！