双十一，京东、淘宝、小红书等各电商平台都是怎么赋能商家的？

“赋权”很可怕。我觉得每个人都在谈论“赋权”。

自从阿里巴巴副总裁曾明提出“赋权”一词以来，它曾风靡国内所有公司。授权似乎是一种人工制品。如果你赋予人们权力，他们就会有一些能力。如果你赋予猪权力，猪能飞吗？

我个人认为赋权不是万能的，没有赋权是绝对不可能的。

面对流量增长的瓶颈，所有平台如何赋予企业权力？今天和你谈谈。

i.扶持和扶持企业

1。什么是使能

关于使能，百度百科全书对它的定义如下：

使能就是赋予某人一定的能力和精力。一般来说，你不能，但我可以让你。它最早应用于心理学，通过言行、态度和环境的变化为他人提供正能量，从而充分发挥个人的智力和潜力。

在管理上，是指企业自上而下释放权力，特别是员工独立工作的权力，通过过去的集中方式推动企业组织扁平化，充分发挥个人智慧和潜力。授权是双向的。它包括自我赋权和他人赋权——百度百科全书

阿里巴巴副总裁曾明在中国首次提出了这一概念。在《重新定义公司》的序言中，他提到：

未来组织最重要的职能已经变得越来越明确，即授权，而不是管理或激励。

著名管理科学家陈春华老师说：

未来组织和管理的核心价值实际上是我们如何授权和激活人们。

2. 什么是赋能商户

赋能，谁被赋予了一些能力和精力。

那么赋予企业权力就是赋予企业一些能力和能量。也就是说，商家本身不能，但平台使您能够。

其次，企业需要什么？

授权不是由业务本身提供的，需要由平台提供。平台上的企业需要什么？

从商家的角度来看，刚性需求可能包括以下内容：

（1）流量：目的：获取更多流量，促进交易。包括特别活动、渠道活动、推广、权重等。您之所以在平台上落户，是因为平台上有流量，流量是形成交易的前提。当然，如果你能把你的公共交通粉丝变成商家的私人交通粉丝，那就更好了

（2）工具：目的：通过工具实现精细运营，而不是粗放运营。例如，选择工具、数据工具、营销工具、访客分析工具等

（3）服务：目的：支持卖家更好地销售商品。例如，培训、货源、摄影供应商、特殊运营商等

（4）其他：可能还包括各种增值服务，如品牌包装等

综上所述，企业没有资源、工具和服务，这些资源、工具和服务仍然非常需要，需要平台提供。

三、平台如何赋予企业权力？

（一）。每个平台都支持什么？

悦默整理了一些平台的启用内容，如下：

（二）。具体启用内容

1。JD：流程、营销工具和良好的运营背景。

流量加权激励：整合整个平台的资源

丰富营销工具：购物小程序、零成本、一键在线。商家可以直接应用大量小应用程序模板，一键发送到京东小应用程序和微信小应用程序，轻松实现微信一键共享，有效提升店铺转型，流量将在京东应用

的发现和购物频道中显示和加权。精细操作背景：使用京东大数据设计粉丝亲密度指数、粉丝质量看板等模块。同时，前台还推出了“门店发现”模块，帮助商家承担粉丝权限和高质量内容的门店粉丝流，并通过更具吸引力的门店活动和高质量内容高效地联系粉丝。创造更丰富的消费体验和情感共鸣，帮助企业转型和留住私人流量。

2. 淘宝：提供流量和工具。

从C端淘宝主页下载，使消费者的结构和规模能够保持增长，同时使企业能够升级其业务能力和服务。

产品端：在消费者端，淘宝主页需要能够让消费者买他们想要的/买对/买酷/记住

商家端：从四个方面授权商家：产品创新、品牌营销、渠道管理和消费者运营。

3. 淘宝联盟：制定精细化运营策略，提供流量、工具和服务（培训）。

新葵tiktok：打破消费者圈，打造多维分层能力，

渠道升级，新策略：

职位升级：打造全覆盖渠道推广联盟：除了握手，联盟联盟内容平台媒体，如B站、斗鱼、，西瓜视频、小红书等，打造“明星X计划”。用商品孵化更多人

心理升级：推出一系列“爱”的IP推广活动，如520爱物节、717爱食节，以IP聚集消费者每月核心品类的爆炸。打造“宝物天空集团”，人格化社会电商，帮助商家打压单品

企业赋能升级：通过淘宝联盟学院加强电商营销人才培养，建立区域理事会，促进区域产业与产业带的联动。

4，葵富电力供应商：精细运营、支持服务供应商和新业务、交通、工具。葵葵葵正式推出“

”营销端的新业务“双百”计划：快营商将推出116购物嘉年华，百亿补贴和一元购买等重大活动及正常营销举措

产品端：快销

联盟正式启动。还有一些商业工具，如小店通和粉丝促销，帮助商家销售商品。

5. 小红皮书：提供工具和流程。

企业号：品牌通过建立认证的企业号

品牌合作平台，为品牌商家与最合适的Koc

广告建立了一个长期、密切沟通的窗口。广受欢迎的品牌广告，特效广告和“炸薯条”，可以帮助品牌商家快速到达

目标群体现场直播并带来商品：可以让商家实现实时植草和销售转型。

综上所述，您会发现每个平台都可以通过启用流量、工具和服务等业务来满足业务需求。有了这些，企业可以更好地运营，更好地销售商品。该平台还带来了更多收入。

四、但授权并不是万能的

一方面，你的授权不一定是商家可以获得的

有些商家商品好，但运营能力差，或者有其他平台的运营经验，但他们是你平台上的新手。此时，您的授权应该被添加到系统培训中，包括操作培训和特殊晋升培训。否则，他可能不理解你的授权。如果他不明白，他就不知道这对自己有什么好处。或者，如果他提供流量，商家就无法赶上，这是对流量的浪费。

另一方面，企业不一定需要

也许你会问，兄弟，你不说这些企业需要什么吗？是的，有很多需求，但仍有许多企业不需要它们，因为它们无法处理大幅提升的流量。他们没有足够的货物应付交通，或者他们是一对夫妇的商店。他们可能无法处理咨询。

因此，授权不是万能的，不能解决所有企业的所有问题。

配合业务分层和业务调研，了解不同层次业务的需求，制定精细化的运营策略，根据不同层次业务的需求准确授权。

，例如，葵涌电力公司筛选了新业务，并制定了“双百计划”星级项目，重点是支持。

但是没有授权你就做不到。如果你不提供流量、工具或商品，商家就会离开。现在有太多平台供商家选择。没有必要推迟你的努力。你可以选择其他平台继续玩。

END-