反滤镜风行，年轻人决策前涌向豆瓣和大众点评

用肉眼观察，互联网上红草的风力等级越来越差。在

11 17上，一个名为《人民日报》说应该管理植草广告的微博主题在这个热门话题上启动，并将链接放入链接中。一个接一个，吐槽出现在主题页面上。有些人抱怨音符的内容，但另一些人则经历了黑暗而宽大的软流。

虽然公众植草已经很长时间了，相关讨论还没有淡出公众的视线，但这是媒体首次监督结束植草并将植草与韭菜种植联系起来。

但事实上，王红草进入这种情况并不奇怪。在没有过滤器、照片和图片的二次编辑时代，自拍焦虑已经从人们转移到生活的每个角落。

因此，KOL种草停滞不前后，新的种草理念层出不穷，Koc的种草和平原人民的种草相继出现。虽然新一轮的概念催生了更多的内容，但也引发了一定程度的反击：豆瓣上，各种反草皮团体崛起，更多敢于撕掉过滤器的正直用户涌入了公众评论的评价区。

一种新的趋势正在出现。新一代用户正在努力摆脱网络人气和流量陷阱，将消费决策从网络人气集中的状态中拉出来，并进化出自己的消费决策方法。

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在很大程度上，“在线红草种植”一词的诞生与互联网消费文化的流行密切相关。

在这个漫长的过程中，王虹大V一度被视为互联网社区最基本的评价单位。它是否具有实现潜力，是否能够促进交易，是否影响心智——这些与消费相关的命题曾被用作衡量社区价值的基准。

从平台的推荐算法到拥有小粉丝的个人博主，他们都在思考如何按下用户大脑中的“购买按钮”。与此同时，在互联网上种草的逻辑也在一路迭代，在极端的过滤器内部滚动下，它们隐约偏离了内容标准，进入了消费主义的无尽漩涡。

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例如，这一代年轻人的旅游策略的重点不仅是在线热门景点的日常打卡，还包括防雷坑避免指南。有时，在公众的评论中，同一个景区更注重拉草评价。

在豆瓣，30万用户加入了“反消费主义”小组，17万用户加入了“如果我们不买东西也能快乐”小组。此外，还有各种反消费主义团体，如“不买、拉草、互相劝说协会”、“订购前冷却小组”和“低消费研究所”。

在其他层面上，越来越多的用户意识到他们处于网络营销的幻觉中。从铺天盖地的病毒裂变营销到隐藏在草根帖子中的软广告植入，网络名人用精心匹配的内容围绕着用户，并用扭曲的过滤器吸收流量。

显然，当安利和植草几乎成为这一代网络名人的标准行为时，普通用户的反击更加激烈。

他们不再相信网络名人，但也开始向头脑简单的安利低头。与发布精美产品草图的社会专家相比，新一代用户更愿意在公众评论中信任公众。

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从KOL种草到Koc种草，在网络红色经济快速发展的同时，离真正的共享也越来越远。

但从总体环境来看，种草不会消失，但决策会变得更加理性。

因此，在一次又一次地踏上深渊之后，这些年轻人开始相信简单的逻辑，回到豆瓣和公众评论所代表的产品评估机制。

以豆瓣为例，它的电影收视率之所以有如此大的影响力，关键是它保护了观众的平均视角。用豆瓣创始人阿贝的话说，豆瓣电影评分的主题和原则是“试图恢复普通观众对电影的平均看法”。

在实际操作方面，豆瓣评分模式主要以用户为导向，然后根据用户的注册时间和活动来判断权重，最后综合计算出每件作品的平均得分。

在不久前的过滤门事件中，当时王红草被推到了舆论的风口浪尖，但公众评论喜欢提到“过滤制品”的标题，因为没有过滤的场景的真实返回图片。

你是否发现，尽管广告和消费主义在过去一个世纪的快速发展摧毁了市场经济理论中的“理性人”，但在网络世界中，理性消费决策者仍然有许多声音。其中，一些人使用各种信息工具来确定需求清单，以帮助做出正确的决策，而另一些人则试图筛选和反思决策路径，然后从相对合理的维度做出选择。

正如对淘宝购物的评估必须切换到时间顺序一样，用户在公开评论和餐馆的体验通常是第一个看到分数，第二个看到最新的评估，第三个看到糟糕的评估。

-pugc社区也种草，关注明星和KOL，通常很难展示经历周期的力量，但在公共逻辑下取平均值的UGC社区可以通过普通用户的“慢变量”积累更客观和持久的优势。

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点评和豆瓣都是15多年来的“经典”产品。点评成立于2003年，豆瓣成立于2005年。它们可以跨越互联网的五年周期定律。最大的原因是他们坚持“用户反馈”这一缓慢变量。

销售神话的时代将结束，新一代年轻人更喜欢权利平等的社区。

正如杂志编辑埃莉·特纳（Ellie Turner）对美容过滤器的评论，“美容和过滤效果最初是升级图片的快速解决方案，但它们只是虚假的短期改进。从长远来看，它们可能会降低人们的信心。”

对于这个平台来说，无限包容的在线红色和KOL似乎已经达到了一个商业闭环，但从长远来看，这将导致缺乏多样性。

网通种草的本质是网通经济。它自然会屈从于潮流，而为品牌背书是首要任务。可以毫不夸张地说，每一位网通及其背后的团队都以成为创意大师和营销专家而自豪。

但线下业务能做到这一点吗？当然不是。

这也是过滤门吸引如此多公众讨论的最根本原因。决策成本决定了用户的反应。将旺红的一套在线植草逻辑和营销技巧强行转移到当地生活领域，无疑是一桩一锤定音的交易。