这篇
文章发表于一年半前,由于担心引起
社会误解,
公司公关部
对其进行了采访。
亚马逊从
中国撤出,因此立即被
删除。
对于那些对
传奇的亚马逊自动存储
系统感
兴趣的学生
来说,
本文可以
作为参考。据
估计,“亚马逊
退出中国”的敏感
阶段已经
过去,因此不
会有误解。
我在此
重新发送这篇文章。
2019年4月18日,亚马逊中国
宣布关闭其本地自营电
商业务。
我的亲密
合作伙伴OHL(其他强硬
路线)、softline、CE、media(
图书路线),我
一年买了数百
本书,不久前,在
全面清仓的
最后疯狂之后,我
努力打造了
保税仓库和其他
业务线(你
收集了这么好的
羊毛吗?),将
结束他们的使命,成为亚马逊忠实
客户记忆
中的一颗
璀璨之星。
两年前,在与亚马逊中
国美容
首席执行官伊莲
和我的老板深入
沟通后,我完全
同意亚马逊中国专注
跨境业务、扬长避短、充
分发挥亚马逊
海外优势、避免与中
国电商
巨头在本地业务上
激烈竞争的
战略。
带着帮助亚马逊中国在跨境业务上取得突破的
理想和巨大挑战
带来的兴奋,我来到了亚马逊。2018年,
美妆首席执行官和
部门领导
合影留念。废除
地方商
业已经酝酿了很
长时间,甚至很晚,但当
这一刻真的
发生时,它仍然
非常激动人心。作为亚马逊中国
在线资源的“管家”,一年多
以来,我对每条业务线
都有太多的感激和怨恨,
也在合作中结下了深厚的友谊。此刻,
那么多的小朋友
即将离开,那么悲伤,那么不情愿。
开始谈正事4月26日,我有幸
参加了亚马逊中国仓储和
物流系统的最后一次全面
体验。不久,亚马逊中国仓库(fullfilling Center)将
正式关闭。
这段具有特殊意义的经历为我揭
开了亚马逊仓储和物流系统的面纱。
这也让我有幸在
曾经领先的在线
超市第一店B2C巨头京东的仓储系统中完
成了大满贯。com和
全球领先的电子商务亚马逊。我亲
身体验并
操作了收货、
上架、提货、配送、包装、分拣和配送的整个过程。正如你可能想象的那样,亚马逊的仓库完
全是空的。从供应商处卸下货物后,由
机器人将货物放在传送
带上,然后在无数
机械臂、扫描枪和传送带的接力作用下
转化为
包裹。然后,它们会自动从传送带发送到
各种物流干线的装载点,然后飞到千家万户。。。哈哈哈,
你可以醒了。上述
场景并不存在。
技术上可以
实现高度自动化的仓储,但维护
成本很高。除非吞吐量
很大,否则其成本远远
高于手动操作。亚马逊在
美国的
一些仓库已经实现了高度自动化,但仍有
许多手动
环节,
尤其是货物的
检测和
验证以及设备的
监督和维护。亚马逊上海奉贤仓库已经实现了部分环节的自动化,但已经卖
给了新手。
以下是我仓储经验的整个过程。由于电商仓库
严禁携带个人
物品(如
手机),外界
很难看到真实的面孔。
首先,
我要感谢亚马逊的美容教练郑亚南,他
给我留下了这组珍贵而难忘的
照片。1.
接受。在自营电商业务中,业务条线的采购和
销售人员根据销售
计划向供应商下
订单后,供应商将货物打包并发送至电商仓库。卸货后仓库的第一步是收货、检验和入库。收货人员将
打开货物包装并扫描
代码。系统将
显示订单中的SKU
数量和
相关特定
信息。收货人员将
检查货物的状况、数量和
具体信息(取决于货物)。有
缺陷的
产品将被放置在特殊的
退货区域,正常的货物将作为
库存输入系统。2.斯托。进入库存后,
货架人员将货物拉到指定
类别的仓库货架上,
并将货物逐个放在货架上。上架过程中,使用手持设备扫描
商品条码,扫描货架号,输入货架上的商品数量,并将位置与商品
关联,
完成上架操作。3.
挑选。拣选人员
抓取拣选波(批次),
这类似于出租车
司机抓取订单。通常,wave会
覆盖多个用户订单,并包含
大量待挑选的商品。系统将根据拣货车容量和订单中货物的体积
大小自动计算每波货物的数量。取货员拉动手推车,根据手持设备的指示找到货架,根据手持设备的产品信息和数量找到并取出货物,扫描货物和货架的条形码,并
将其放入
车内。因为是计件
工资,所以提货员通常像
战争一样开着小车在仓库和货架之间奔波(我在1号店的提货过程中看到了亲密的跨
品类仓库提货路线
规划),以最快的
速度提货。如果波浪
中有大量货物(如
一大盒纸巾),采摘者会感到运气不好。如果一次可以挑选出大量货物,而且体积很小(例如200个飞利浦卤素灯珠),那么挑选者会暗自庆幸。4.热宾。配送人员的
主要职责是根据订单信息从皮卡上取出同一订单的货物,并将其放入配送车的小格子(图中的黄色格子)中。在此过程中,皮卡车上的货物将被逐个扫描,系统将仔细显示货物应放置在
哪个配送卡车的哪个网格中。卡车货物配送完成后,货物已根据各自的订单进行
汇总。5.包装(SV)。这一步更直观。包装员根据订单将配送
后的货物取出,并扫描代码。此时,系统将根据订购货物的总体积
推荐包装箱或包装袋(系统
算法将根据每个SKU的尺寸信息自动计算)。包装人员逐个扫描同一订单货物的编码,将其放入包装箱,插入填料并密封,扫描包装箱,完成订单包装并发送至传送带。6.单张打印(SLAM)。在这一步中,
工作人员将扫描包装的代码,并将其放在称重台上。称重表将根据订单货物和包装箱的重量信息验证包装。如果实际重量与
预期重量不一致,系统将发出警报并进入
开箱检测
链接(我
在这里有一个问题。
为什么不在这一步中
继续,
并在包装过程中进行呢?)。如果重量
匹配,系统打印送货单(
包括送货信息,送货人员可以在送货过程中读取),工作人员粘贴送货单并将其放入传送带。京东去年
推出的笑脸
列表PS隐藏了用户的
个人信息,但
快递员的手持设备可以
识别相关信息。
这项措施
很好地保护了用户的
隐私。然而,大多数电子商务公司尚未实现这一
功能。7.
分类。
这是加载前的最后一步。工作人员逐个扫描包裹,根据
目的地
城市将其放入相应的
购物车,并将其发送至物流网点,以便运输至目的地。由于亚马逊的
分销系统已经
外包,因此不在体验范围内,但这个链接
直接面向C端,您
应该非常
熟悉它。通常,从多级区域分拣
中心到配送站,
每天会有一个或多个波浪。配送人员根据
四级地址划分的配送区域从配送站取出包裹,绑在电瓶车上(这个环节
其实很不安全,如果送货员有一辆小卡车,
配置特别豪华。我在京东配送的时候,有幸遇到了武陵荣光的送货员。幸运
的是,我
没有踩着车送货),挨家挨户地送包裹。顺便说一句,我鄙视
中国邮政特快专递。我遇到的送货人员基本上直接在
酒店里丢失了一批包裹。没有最懒的,只有更懒的。这种经历只能等待历史的
淘汰。京东1号
门店的中国仓库物流系统。com和亚马逊是相似的。
我觉得1号店的技术系统更先进,细节更
智能。例如,挑选人员的
动态路线规划(毕竟,
创始人是戴尔全球
供应链副
总裁)。Jd。com更热情、
更有活力,
但它主要取决
于人们的兴趣